Best Practices Of Cost Reduction & Cost Control

DESKRIPSI

Salah satu hal yang biasanya menjadi ukuran prestasi seorang profesional dan manager pada umumnya, biasanya dilihat dari tingkat efisiensi yang berhasil diraih perusahaan selama masa kerjanya. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.
Pelatihan Best Practicies Of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.

TUJUAN

Secara umum pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja dari peserta. Selain itu juga diharapkan peserta akan memahami tentang :
1. Analisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
2. Langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
3. Teknik pengendalian biaya yang applicabel.

MATERI

1. Pendekatan Cost Reduction
• Apa Yang Dimaksud Cost Reduction Dan Perbedaannya Dengan Cost Cutting
• Pendekatan Tradisional Dan Kelemahannya
• Konsep Aplikatif Cost Reduction
2. Framework Design
• Strategic Planning
• Action Plan
• Setting Goals & Implementation Strategy
• Organization Structure
3. Cost Reduction Process & Decision Analysis
• Cost & Benefit
• Cost Of Money
4. Cost Reduction – Implementation & Evaluation
• Model-Model Yang Aplikatif
• Seven Waste In Manufacturing And Service
• Value Stream Mapping
• Satissfier Vs. Disatissifier
• Continuous Improvement
• Promoting Efficiency Through 5 R/S
5. Best Practice Cost Reduction Program
• Purchasing
• Inventory
• Administration
• R&D
• Product Development
• Outsourcing
• Investment
• Human Resources
6. Best Practices Of Cost Control : Concept, Techniques And Process.

METODE

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi

PESERTA

• Manajer Keuangan, Accounting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
• Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

INSTRUKTUR

Drs. H. Didit Herlianto, M.Si & Tim

WAKTU & TEMPAT

16-18 September | 7 – 9 Oktober | 4 – 6 November | 10-12 Desember 2014
08.00- 16 WIB
Hotel Aston Yogyakarta

FASILITAS

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Meeting Room Hotel
  • Penjemputan dari Bandara-Penginapan dan Penginapan-Tempat Pelatihan (PP)

BIAYA

Public Training
Rp 6,000,000,-/ participant Non Residential

(CG)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.