Business Combination Accounting

Business Combination AccountingDeskripsi

Sejak akhir tahun 1800-an, fenomena penggabungan dua atau lebih organisasi bisnis yang sebelumnya terpisah menjadi sebuah entitas tunggal telah mulai muncul. Hal ini untuk mengantisipasi semakin tingginya tingkat kompetisi di era perdagangan global yang menuntut manajemen perusahaan untuk senantiasa mengembangkan strategi pertumbuhan demi meningkatkan daya saing produknya. Langkah-langkah konsolidasi yang sifatnya internal maupun eksternal nampaknya mendominasi kebijakan manajemen perusahaan pada umumnya. Kebijakan strategis yang mana berakibat pada restrukturisasi modal dan asset, sehingga penanganannya sangat membutuhkan dukungan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Business Combination Accounting ini akan menjadi media yang amat penting peranannya untuk mendukung berbagai keputusan stratejik tersebut serta pengembangan usaha di masa mendatang.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman peserta atas struktur dan metode business combination.
  • Memberikan pemahaman secara teknis bagaimana akuntansi konsolidasi berperan dalam mendukung berbagai kebijakan stratejik perusahaan.
  • Membekali peserta dengan konsep dan metode Business Combination Accounting (Akuntansi Konsolidasi), bagaimana mendesain Consolidated Financial Statement, serta bagaimana membuat Consolidated Statements Working Paper

Materi
1. Why Do Business Combine?
2. Struktur Business Combination

  • Horizontal
  • Vertical Integration
  • Conglomerate

3. Metode Business Combination

  • Merger
  • Consolidation
  • Acquisition

4. Metode Business Combination Accounting

  • Purchase Accounting
  • Pooling of Interest Accounting

5. Disain Consolidated Financial Statements

  • Cost Method and Practices
  • Equity (Partial Equity) Method and Practices

6. Elimination Entries:

  • Inter company Revenue and Expense
  • Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
  • Inter company Sales of Property and Equipment

7. Push-Down Accounting And Business Combination
8. Consolidated Statements Working Paper
9. Case Study

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi pada Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

Tempat
Bandung (The Papandayan Hotel / The Aston Hotel / The Amaris Hotel )
In House Training:
Depend on request
“if there is demand for the implementation of training in another city we are ready to serve”

Instruktur
Efraim F. Giri, Drs, M.Si, Akt

Biaya
Biaya pelatihan sebesar Rp 7.000.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.6.500.000

Fasilitas

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Exclusive Gifts
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal participants is 4 persons from the same company)

(pc)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.