Interview Skills Based On Competency & Behavioral Approach

Deskripsi

Banyak perusahaan pencari kerja gagal saat melakukan wawancara kerja karena kurangnya persiapan atau melakukan kesalahan yang sama. Itulah mengapa banyak yang mencai bantuan dari perusahaan atau lembaga jasa konsultasi wawancara.

Wawancara sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi merupakan bagian terpenting  yang harus dilalui oleh para praktisi HR. Melalui wawancara perusahaan akan mendapatkan informasi yang mendalam tentang calon karyawan. Untuk itu, seorang pewawancara perlu memiliki keterampilan dan kemampuan wawancara yang tajam disertai kemampuan analisa yang akurat, sehingga dapat menggali dan mengetahui kapasitas atau potensi calon pekerja yang akan menjadi aset perusahaan. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi yang termasuk skala untuk menilai perilaku dan kecocokan pemohon sesuai dengan panduan  standar untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.(pf)

 

Tujuan

Setelah pelatihanini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku sebagai panduan interview dalam proses rekrutmen dan seleksi
  • Mamahami dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
  • Mengenal tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara berbasis kompetensi perilaku
  • Mendesain Model Kompetensi untuk melakukan identifikasi keterampilan inti yang diharapkan untuk suatu posisi/jabatan
  • Melakukan Review model kompetensi untuk program pengembangan Pengenalan Proses Seleksi secara umum

 

Materi

  1. Interview dan Kebutuhan SDM dunia Industri
  2. Identifikasi Kebutuhan Posisi / Jabatan
  3. Tahapan Pelaksanaan Interview  Based On Competency & Behavioral Approach
  4. Persiapan Pelaksanaan Interview
  5. Pengantar Pedoman Interview yang Terstruktur
  6. Penyusunan Panduan Pertanyaan untuk Menggali Kompetensi yang akan Diukur
  7. Pelaksanaan Proses Interview
  8. Struktur Inti Strategi Interview Based On Competency & Behavioral Approach
  9. Melatih Keterampilan Mendengarkan
  10. Aspek Kunci Dalam Behavioral Event Interview
  11. Menggali dan Mendapatkan Peristiwa Penting Melalui Wawancara Perilaku
  12. Praktek Interview Berdasarkan Perilaku
  13. Evaluasi dan Feedback Scoring the Interview
  14. Melakukan Review Hasil Interview berbasis kebutuhan Posisi /Jabatan
  15. Menggunakan Panduan Interview untuk Melakukan Scoring
  16. Teknik Integrasi dengan Interviewer Lain untuk Menentukan Score Keseluruhan
  17.  Kendala-Kendala dalam Proses Interview

 

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para personel di Departemen HR, antara lain HR Manager, HR Analyst, Staff Recruitment &Personalia, Supervisor & Manager dari fungsi lain yang melakukan wawancara dalam proses seleksi.

 

Waktu & Tempat

19 – 21 Agustus 2014

16– 18 September 2014

7 – 9 Oktober 2014

4 – 6 November 2014

2 – 4 Desember 2014

Bandung / Jogyakarta

In House Training:

Depend on request

 

“if there is demand for the implementation of training in another city we are ready to serve”

 

Instruktur

Adi Mardianto. S.Psi, MBA.

 

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000

 

Fasilitas

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Exclusive Gifts
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.