Training Evaluation

TEC-Signup1Deskripsi

Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan  aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

Evaluasi adalah cara sederhana untuk melihat dampak kegiatan pelatihan dan pengembangan pada organisasi. Merupakan bentuk penilaian  yang hanya dapat diukur jika anda memiliki titik awal, dengan demikian evaluasi dimulai sebelum program pelatihan & pengembangan berlangsung.(pf)

Tujuan

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:

  • Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level)
  • Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level)
  • Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level)
  • Evaluasi pada tingkat hasil (Result level)

 

Materi

  1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  2. Benefit Cost Analysis
  3. Four-Level Framework dari Kirkpatrick
  • Level 1 : Reaction
  • Level 2 : Learning
  • Level 3 : Job Behavior
  • Level 4 : Results
  1. Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
  2. Five Level of Evaluations dari Kaufman
  3. CIRO
  4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
  5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
  • Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
  • Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
  • Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk  menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
  • Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
  • Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
  1. Business Impact ISD Model
  2. Success Case Evaluation
  3. Utility Analysis
  4. Integral Framework dari Brown & Reed
  5. Balanced Scorecard

Peserta

Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant.

Waktu & Tempat

19 – 21 Agustus 2014

16– 18 September 2014

7 – 9 Oktober 2014

4 – 6 November 2014

2 – 4 Desember 2014

Bandung / Jogyakarta

In House Training:

Depend on request

“if there is demand for the implementation of training in another city we are ready to serve”

 

Instruktur

Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si

 

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000

Fasilitas

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Exclusive Gifts
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.