TRAINING EVALUATION

TRAINING EVALUATION
Hotel All Season-Yogyakarta| 0305 Juli 2012 |08.00-16.00 WIB |
IDR 5.000.000,- (Non-Residential)
DESKRIPSI
Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan  aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.
 
tujuan
 
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:
üEvaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
üEvaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
üEvaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level).
üEvaluasi pada tingkat hasil (Result level).
 
 
MATERI KURSUS
 
 
HARI 1
1.       Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
2.       Benefit Cost Analysis
3.       Four-Level Framework dari Kirkpatrick
·         Level 1 : Reaction
·         Level 2 : Learning
·         Level 3 : Job Behavior
·         Level 4 : Results
 HARI 2
 
1.       Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
2.       Five Level of Evaluations dari Kaufman
3.       CIRO
4.       CIPP (Context, Input, Process, Product)
5.       Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
·         Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
·         Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
·         Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
·         Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
·         Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
1.       Business Impact ISD Model
HARI 3
1.       Success Case Evaluation
2.       Utility Analysis3
3.       Integral Framework dari Brown & Reed
4.       Balanced Scorecard
 
PESERTA
 
 
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant.
KOORDINATOR
 
Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si
METODE
        Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test
FASILITAS
Certificate; Training Kit; Module/Handout; Lunch-Coffee Break; Souvenir

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.