Undang-undang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) mewajibkan perusahaan untuk memiliki personil yang kompeten untuk memeriksa kelayakan pesawat angkat apapun sebelum di operasikan. Personil inilah yang disebut Inspektur Crane yang bertanggungjawab penuh dalam proses inspeksi pesawat angkat dalam perusahaannya. Inspektur Crane adalah pemegang jabatan tenaga teknik khusus yang mempunyai kompetensi kerja standar sektor industri minyak dan gas. Namun tidak hanya di industri Migas, Inspektur Crane juga vital perannya dalam pengelolaan pesawat angkat.

Potensi pertambangan minyak dan gas bumi dan industri lainnya yang menggunakan pesawat angkat menjadi faktor dominan pada strategi pembangunan negara Indonesia. Maka perlu sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi terbaik dan terstandarisasi. Terutama untuk menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas tingkat AFTA dan AFLA.

Ferdi Training Center dan Indonesian Certification Center mendukung sepenuhnya upaya pemerintah untuk menciptakan SDM Kompeten di berbagai bidang. Termasuk untuk Profesi Inspektur Crane. Maka dengan kerjasama menjadi Tempat Uji Kompetensi, kami akan mengadakan Program Pelatihan dan Sertifikasi Inspektur Crane. Program ini dilaksanakan dengan dasar utama pentingnya sebuah perusahaan memiliki profesional dengan jabatan tenaga teknik khusus Inspektur Crane yang kompetensinya valid dan diakui sesuai undang-undang.

Standar kompetensi tersebut diharapkan akan menghasilkan SDM yang handal untuk menjalankan perannya pada industri secara profesional. Melalui penyiapan SDM yang memiliki kualifikasi dan kompetensi terstandar Bangsa Indonesia akan survive dalam menghadapi era kompetisi dan perdagangan bebas.

——————————————————————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP/TELEGRAM)

——————————————————————–

Standar Acuan Sertifikasi Inspektur Crane BNSP

1. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2001tentang Minyak dan Gas Bumi;
2. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;
3. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
4. MijnPolitie Reglement 1930 Staadsblad 1930 Nomor 341
5. Mijn Ordonnantie (Ordonansi Tambang) Tahun 1930 No. 38;
6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2004 tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP);
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional;
8. Peraturan Menteri Pertambangan dan Energi Nomor 06P/0746/M.PE/1991 tentang Pemeriksaan Keselamatanm Kerja
9. Atas Instalasi, Peralatan dan Teknik Yang Dipergunakan Dalam Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Dan Pengusahaan Sumber Daya Panas Bumi;
10. Peraturan Menteri Pertambangan dan Energi Nomor 03.P/123/M.PE/1986 dan atau Nomor 07.P/075/M.PE/1991 tentang Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus Pertambangan Minyak dan Gas Bumi dan Pengusahaan Sumber Daya Panas Bumi beserta aturan pelaksanaannya;
11. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2012 tentang Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional
12. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Tansmigrasi Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 tentang Tata cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia;
13. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 111.K/70/MEEM/2003 tentang Pemberlakuan Standar Nasional Indonesia Kompetensi Kerja Tenaga Teknik Khusus Minyak dan Gas Bumi sebagai Standar Wajib di Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Bumi;
14. Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP.211/MEN/2004 Tentang Pedoman Penerbitan Sertifikat Kompetensi;
15. Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerjadan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP.231A/MEN/X/2005 Tentang Pelaksanaan Sertifikasi Kompetensi dan Pembinaan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP); Keputusan Direktorat Jenderal Minyak Dan Gas Bumi Nomor Kep.01.K/60.05/DJM/2003, Tentang Lembaga Sertifikasi Personil Tenaga Teknik Khusus Minyak dan Gas Bumi.

Tujuan Sertifikasi Inspektur Crane BNSP

Penyelenggaraan Program Pelatihan dan Sertifikasi Inspektur Crane ini adalah untuk mengetahui sekaligus memastikan standar kompetensi inspektur crane sesuai dengan acuan SKKNI melalui ketelusuran bukti dan pengalaman. Hal ini akan menjamin tersedianya tenaga kerja kompeten di bidang Inspektur Crane.

——————————————————————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP/TELEGRAM)

——————————————————————–

Sertifikat Program

Peserta yang telah mengikuti rangkaian kegiatan assessment dan dinyatakan lolos kualifikasi dan administrasi, akan direkomendasikan untuk memperoleh sertifikat kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Persyaratan Peserta Sertifikasi Inspektur Crane BNSP

1. Pendidikan minimal D3 bidang teknik
2. Telah melaksanakan pekerjaan inspeksi selama minimal 2 tahun
3. Memiliki sertifikat pendukung bidang K3 sebagai lampiran bukti
4. Surat referensi dari perusahaan
5. Fotocopy KTP
6. Pas foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 1 lembar (backgorund merah)
7. CV ( Curicullum Vitae )

Persyaratan Administrasi

1. Fotocopy KTP sebagai WNI
2. Mengisi form Persyaratan Peserta Uji Kompetensi
3. Mengisi form unjuk kerja
4. Foto Copy ijazah terakhir
5. Foto Copy Portofolio, sertifikat kursus/pelatihan yang relevan
6. Foto Copy surat pengalaman kerja dari pimpinan perusahaan/atasan yang bersangkutan (ASLI).
7. Menyiapkan Curriculum Vitae terbaru
8. Menyiapkan bukti-bukti contoh pekerjaan terkini serta dokumen yang mendukung jenjang kualifikasi sebagai inspektur
9. Pas Photo 2X3 dan 3X4 masing masing 4 lembar ( background  Merah)
10. Mengisi form Apl 01 dan Apl 02 (disediakanoleh LSP)

Materi

A. Pengantar Sertifikasi Kompetensi Berbasis SKKNI

B. Materi Berbasis Unit Kompetensi

1. M.712035.001.01 – Melakukan  Verifikasi Dokumen Pesawat Angkat
2. M.712035.002.01 – Melakukan Identifikasi Pesawat Angkat
3. M.712035.003.01 – Menerapkan keselamatan kerja  di tempat kerja
4. M.712035.004.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Struktur
5. M.712035.005.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Kait Pemegang Beban (Hook)
6. M.712035.006.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Tali  Baja
7. M.712035.007.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Bagian yang Berputar
8. M.712035.008.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Sistem Penggerak
9. M.712035.009.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Kelistrikan
10. M.712035.010.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Sistem Indikator
11. M.712035.011.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Tabel Beban (Load Chart)
12. M.712035.012.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Boom
13. M.712035.013.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi Beban Pengimbang (Counter Weight)
14. M.712035.014.01 – Melakukan Pemeriksaan dan Verifikasi PeralatanPengaman
15. M.712035.015.01 – Melakukan  uji unjuk kerja
16. M.712035.016.01 – Membuat Evaluasi dan Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Pesawat Angkat
17. M.712035.017.01 – Membuat Laporan Hasil Pemeriksaan Pesawat Angkat

Metode Uji Kompetensi

Setiap peserta akan diberikan penilaian berupa evaluasi melalui ujian dengan ketentuan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan ujian dengan System Multiple Choice / Essay
2. Verifikasi portofolio melalui Interview atau Wawancara
3. Evaluasi melalui praktek lapangan (bila diperlukan)
4. Proses Uji Kompetensi dilaksanakan selama 1 hari

Instruktur

• Pada sesi pembekalan peserta akan diampu oleh praktisi-praktisi migas yang berkompeten dan berpengalaman di bidang operasi dan inspeksi Crane.
• Pada sesi assessment, peserta akan diuji oleh Asesor dari Lembaga Sertifikasi Profesi

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• 21 – 24 Januari 2020
• 18 – 21 Februari 2020
• 09 – 12 Maret 2020
• 14 – 17 April 2020
• 19 – 22 Mei 2020
• 16 – 19 Juni 2020
• 14 – 17 Juli 2020
• 18 – 21 Agustus 2020
• 15 – 18 September 2020
• 20 – 23 Oktober 2020
• 17 – 20 November 2020
• 22 – 25 Desember 2020

Jam: 08.00 – 16.00

Tempat: Oria Hotel Jakarta / Ibis Arcadia Hotel Jakarta

Biaya & Fasilitas

• Rp. 11.500.000 / peserta ( Non Residential )

Harga Sudah Termasuk :

1. Modul dan Soft Copy materi
2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari PT. Centra Gama Indovisi
3. Sertifikasi dari BNSP
4. Training Kit
5. Souvenir
6. 2x Coffee Break dan Makan Siang

Harga Belum Termasuk :

1. Pajak yang berlaku
2. Penginapan Peserta

——————————————————————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP/TELEGRAM)

——————————————————————–

The post Inspektur Crane Sertifikasi BNSP appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Suatu organisasi baik berupa perusahaan, institusi pendidikan ataupun lembaga pemerintahan tidak akan dapat mencapai tujuannya untuk mewujudkan organisasi yang sehat tanpa didukung oleh fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalamnya. Dalam hal ini, tentu diperlukan upaya untuk membenahi fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalam organisasi agar sejalan dengan visi dan misi organiasi tersebut. Maka diperlukan model organisasi yang efektif. Model organisasi merupakan representasi dari suatu organisasi yang sangat diperlukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan di organisasi tersebut untuk lebih memahami secara jelas dan akurat berbagai dinamika yang terjadi didalamnya.
Terkait dengan hal tersebut, maka kekuatan sumber daya manusia (SDM) yang merupakan bagian dari kekuatan dalam mengembangkan organisasi bisnis perlu untuk dioptimalkan kinerjanya. Oleh karenanya dibutuhkan pendekatan yang sistematis dan strategis untuk mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang memiliki kompetensi serta kapasitas dan mampu diandalkan sesuai tuntutan dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang. Dengan demikian output baik berupa barang ataupun jasa yang dihasilkan oleh organisasi tersebut akan memiliki daya saing di pasar.
Melalui kegiatan pelatihan, para pelaku organisasi akan dibekali dengan pemahaman yang terkait dengan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pemberdayaan organisasi.

Materi
1.Konsep Dasar Organizational Development & People Development
2.Model Pengembangan organisasi
3.Proses dan tahapan Pengembangan organisasi
4.Pengelolaan Unit Bisnis
5.Konsep 6 M dalam pengelolaan organisasi
•Man
•Money
•Method
•Material
•Machine
•Market
6.Managing People
•Teamwork & Cooperation
•Impact & Influence
•Transformational Leadership
•Interpersonal Understanding
•Developing Others
•Customer Service Orientation
•Relationship Building
7.Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
8.Teknik Penyusunan Competency Standard
9.Managing Learning & Development Program based Competency
10.Pendekatan Sistem untuk Membangun Organisasi Pembelajaran
11.Pengelolaan Fungsi Administrasi dalam Pengembangan Orgranisasi
12.Implementasi Organization Development & People Development
13.Challenges and opportunities for the future

Tujuan
1.Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
2.Memahami proses dan tahapan organizational development
3.Memahami struktur organisasi & Job Description
4.Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
5.Memahami proses dan tahapan People Development
6.Memahami penyusunan Competency Standard
7.Mampu membuat Learning & Development Program
8.Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
9.Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

Peserta
•Manajer Administrasi
•Manajer Office
•Manajer Personalia
•Manajer Keuangan
•ManajerProyek
•Sekretaris
•Records Manajer
•Analyst Records.

Fasilitas
•Harga diatas adalah harga untuk Public Training di Yogyakarta.
•Penginapan Peserta.
•Training kit, Instruktur yang Qualified.
•Coffe Break & Lunch
•Modul / handout.
•Souvenir
•Sertifikat keikutsertaan.
•Softcopy materi dalam bentuk CD.
•Penjemputan kedatangan Peserta
•Transportasi Lokal selama pelatihan
•Dropping peserta ke bandara

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

NBXC

The post Training Manajemen Pengelolaan Organisasi appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI
Dalam era pasar bebas dan tingkat persaingan usaha diantara perusahaan-perusahaan yang semakin ketat, mengakibatkan perusahaan dituntut untuk meningkatkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi ini dapat dicapai baik dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan , yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (business valuation) merupakan suatu proses kegiatan yang harus dilakuka nuntuk sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau dari suatu penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaiandan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negative bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

TUJUAN
Setelah Training dan Workshop ini diharapkan bahwa peserta dapat:
•Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
•Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
•Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usahadan penggabungan usaha
•Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
•Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
•Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
•Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI
•PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
-Dari Aktivitas Bisnis kelaporan Keuangan
-Dari Laporan Keuanganke Analisis Bisnis
•ANALISIS STRATEGI BISNIS
-Analisis Industri
-Analisis Strategi bersaing
-Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
-Penerapan Analisis Strategi Bisnis (StudiKasus)
•ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
-Analisis Strategi Bersaing
-Analisis Akuntansi
-Analisis Keuangan
-Analisis Prospek Bisnis
-Analisis Penilaian Bisnis
-Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studiKasus)
•ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
-Pasca Kredit
-Proses analisis kredit
-Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
-Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
-Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
-Penerapan Analisis Kredit (StudiKasus)
•ANALISIS PROSPEK BISNIS
-Teknik Peramalan Bisnis
-Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
-Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
-Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
-Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (StudiKasus)
•ANALISIS SAHAM DAN SURAT BERHARGA
-Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
-Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
-Proses Analisis Surat Berharga
-Data Laporan Keuangandan Harga Saham
-Penerapan Analisis Saham
•MERGER DAN AKUISISI
-Motivasiu ntuk merger atau akuisisi
-Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
-Sumber Pembiayaan Akuisisi
-Analisis Manfaatdan Biaya Akuisisi
-Penerapan merger dan akuisisi (studikasus)
•KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
-Faktor –faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
-Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
-Pembiayaan proyek Baru
-Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
-Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (StudiKasus)
•KOMUNIKASI MANAJEMEN
-Komunikasi manajemen dengan investor
-Komunikasi manajemen dengan Kreditur
-Komunikasi melalui Laporan Keuangan

PESERTA
•Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
•Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
•Pemimpin Perusahaan Publik
•Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investor)
•Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
•Pemimpin Bagian Kredit
•Officer/Analisis kredit
•Corporate Secretary

Facilities:
•Convinience Meeting room
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material
•Certificate
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

Drm

The post Business Planning & Evaluation appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI
Permasalahan administrasi organisasi atau perkantoran semakin hari semakin kompleks. Pengelolaan proses administrasi yang efektif dan efisien diperlukan untuk mendukung segala aktivitas organisasi. Lancarnya administrasi suatu kantor akan meningkatkan kehandalan suatu lembaga dalam menghadapi perubahan dan perkembangan dunia kerja. Keterhambatan dalam proses administrasi akan mengganggu penjadwalan aktivitas yang tidak sesuai dan tidak tepat waktu, arsip yang berantakan dan kalasifikasi dokumen tidak konsisten, penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu dan banyak lagi hal-hal buruk yang bersumber dari pengelolaan administrasi yang tidak optimal sehingga akan memerlukan anggaran yang lebih besar dari organisasi.
Untuk mengatasi hal tersebut maka dibutuhkan skill sumber daya manusia yang handal dalam bidang administrasi perkantoran sehingga mampu mengkoordinasi segala kegiatan administrasi perkantoran dengan rapi dengan pemahaman dan kemampuan untuk membuat perencanaan, melakukan implementasi, kontrol dan pelaporan serta melakukan proses pengelolaan arsip administrasi perkantoran yang baik yang disesuaikan dengan era baru dengan penerapan Teknologi Informasi di berbagai lapis kegiatan administrasi mulai dari level operasional sampai manajerial.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa konsultan dan pelatihan bagi kalangan SDM, menawarkan bentuk kerja sama bimtek (bimbingan teknik) “ADMINISTRASI PEKANTORAN”. Melalui kegiatan ini diharapkan dapat memberikan peran yang optimal dalam melakukan manajemen administrasi perkantoran. Sehingga dengan pelatihan administrasi perkantoran ini, dapat menjadi solusi untuk mencapai ritme kerja yang semakin profesional di dalam kantor.

MATERI
1.TUJUAN KEGIATAN
•Memahami fungsi administrasi sebagai pendukung kegiatan manajemen secara keseluruhan.
•Mampu mengumpulkan, menyimpan, menyajikan dan menyalurkan informasi yang relevan.
•Mampu  mengembangkan situasi serta cara kerja yang efektif dan efisien
•Mengetahui teknik pengendalian sediaan dan teknik pengendalian biaya kantor secara efektif.

2.DELIVERY METHODE DAN ALAT BANTU
Agar maksud dan tujuan kegiatan pelatihan dapat dicapai dengan optimal, maka digunakan beberapa metode pembelajaran sebagai berikut:
1.Pretest & Post-test
2.Ice breaking
3.Pemaparan /presentasi materi
4.Diskusi interaktif
5.Latihan dan simulasi studi kasus
6.Evaluasi
Sedangkan penggunaan media berupa alat bantu pada pada proses pembelajaran ini meliputi:
1.Laptop
2.LCD Proyektor
3.Pointer
4.Flipchart / WhiteBoard
5.Sound System

3.POKOK BAHASAN
Day I
•Konsep Dasar dan Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
•Sistem Administrasi dan Organisasi Perkantoran
•Sistem Informasi Manajemen dan Prosedur Perkantoran
•Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
•Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
Day II
•Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
•Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
•Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
•Workshop implementasi dan pemanfaatan teknologi pada aktivitas administrasi perkantoran

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Bagian Administrasi, Keuangan, Sekretaris dan semua pihak di lingkungan pemerintahan yang aktifitasnya berkaitan dengan administrasi perkantoran

Fasilitas:
•Transportasi selama pelatihan serta dari dan ke bandara di Jogjakarta
•Meeting Room /Tempat Kegiatan yang representative dan nyaman
•Training kit & ATK
•Instruktur yang kompeten
•Modul materi (hardcopy)
•Merchandise/Souvenir
•Sertifikat pelatihan
•Softcopy materi
•Dokumentasi pelatihan
•City Tour

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmai.com

ICN

The post Administrasi Perkantoran appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi. Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang. Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan. Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak.

Tujuan
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
•Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
•Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
•Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
•Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
•Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
•Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
•Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Materi
•Introduksi CSMS
•Konsep CSMS
•Tujuan CSMS
•Proses CSMS
•Risk Assessment
•Pre – Qualification Process
•Selection and Job Awarded
•Pre Job Activity
•Work in Progress
•Final Evaluation
•HSE Program

Koordinator
Dr. Jamaluddin Harahab, ST., MSI

Metode
Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation

Peserta
•Management Representative (MR), Contractor Representatives, dan users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager
•HRD Manager, Training and Development Manager
•Superintendent/Supervisor
•Safety/ HSE Department personnel, Para Praktisi K-3, dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan.

Tempat dan Waktu
Tempat : Jakarta
Wakru  : 11 – 13 Juli 2017

Fasilitas
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir, Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

EI

The post Contractor Safety Management System (CSMS) appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Di dalam setiap organisasi, seorang manajer selalu diharapkan menjadi bagian dari penyelesaian masalah bukan bagian dari suatu permasalahan. Manajer diharap tanggap dalam memahami permasalahan yang ada di dalam area tanggung jawabnya dan mengambil tindakan terhadap masalah tersebut atau paling tidak mengusulkan suatu penyelesaian masalah terhadap suatu permasalahan bila solusinya berada di luar otoritasnya.
Sering suatu usulan keputusan/ kebijakan tidak segera direspon oleh atasan bukan karena usulan tersebut tidak baik tetapi karena formulasi usulan tersebut baik didalam bentuk tulisan ataupun presentasi pada saat meeting tidak mengelaborasi seluruh aspek yang diperlukan agar dapat mempertimbangkannya. Pada umumnya kelemahan yang sering ditemui adalah usulan tersebut tidak didukung oleh data & fakta yang lengkap, relevan dan akurat, di samping format penyajiannya tidak mudah dibaca ataupun dimengerti. Padahal penundaan pengambilan keputusan penting sebetulnya punya efek biaya yang tidak sedikit bagi Perusahaan.
Permasalahan tersebut umumnya muncul karena manajer tersebut mengembangkan kemampuan memformat usulan secara alamiah saja atau dari rekan2 nya secara tidak sistematis sehingga tidak ada ‘keseragaman’ dalam mengusulkan suatu penyelesaian masalah sehingga menyulitkan atasannya untuk memahami usulan yang berbeda antar berbagai manajer.
Tidak seperti training report writing ataupun presentation skill yang lain, pelatihan ini lebih menekankan pada content dari usulan. Data apa yang perlu dikumpulkan, bagaimana merangkainya dan bagaimana memformulasinya agar mudah di mengerti oleh atasan.

Tujuan
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
•Menyadari perannya dalam proses pemecahan masalah, yang walaupun mungkin tidak memiliki wewenang dalam mengambil keputusan
•Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang teknik merancang sebuah usul & saran kepada atasan dalam bentuk Rekomendasi Jalan Keluar dari suatu masalah, baik diminta maupun tidak diminta
•Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format atau lay out dari sebuah rekomendasi sehingga menarik dan mudah untuk dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan), maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan)
•Memiliki keterampilan tentang teknik-teknik presentasi efektif dalam mempengaruhi audience agar memahami, menerima, serta menyetujui materi atau Rekomendasi Pemecahan Masalah yang dipresentasikan

Materi
•Mengapa rekomendasi jalan keluar suatu masalah perlu dibuat dan disampaikan
•Jenis data & fakta yang dibutuhkan sebagai input dalam membuat rekomendasi
•Syarat data & fakta yang digunakan untuk mendukung kesimpulan
•Hal-hal yang perlu dihindari dalam membuat rekomendasi
•Bagaimana membuat rekomendasi menarik, mudah dibaca & dimengerti
•Struktur dasar dari sebuah rekomendasi yang efektif
•Mengenal proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
•Proses merancang rekomendasi step by step
•Merancang rekomendasi dalam format Reading Material & Presentation Material
•Peran presentasi dalam proses mempengaruhi orang lain dalam mencapai tujuan
•Jenis-jenis presentasi
•Struktur dasar dari sebuah presentasi
•Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan presentasi
•Teknik menarik perhatian audiens sejak awal dimulainya presentasi
•Teknik dan metode dalam menerangkan materi presentasi
•Sikap presenter selama presentasi
•Bagaimana menggunakan peralatan presentasi secara efektif
•Bagaimana menggunakan komunikasi non-verbal untuk menarik perhatian audiens
•Teknik merangsang audiens bertanya dan menyampaikan komentar
•Teknik menanggapi pertanyaan dan komentar audiens
•Teknik mengatasi situasi yang sulit
•Bagaimana menindaklanjuti presentasi

Koordinator
Drs.Bambang Wahyu Nugroho, MA & Tim

Metode
Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation

Tempat dan Waktu
Tempat  : Hotel The 101 Yogyakarta
Tanggal : 20-22 Juni 2017

Fasilitas
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir Eksklusif, Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

EI

The post Proposing Business Solution In Writing And Presentation appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Salah satu strategi ampuh untuk memenangkan persaingan adalah mengetahui apa yang diinginkan konsumen, serta apa saja yang telah dilakukan para pesaing; kegiatan riset pasar adalah upaya untuk mewujudkan kedua hal penting tersebut. Selama ini kegiatan riset dianggap hanya membuang waktu dan biaya, serta dipersepsi sulit untuk dilakukan. Namun dengan bimbingan praktis dan lewat praktek langsung, kegiatan riset pasar menjadi terasa mudah dan bahkan menantang untuk didalami lebih jauh.

Oleh karenanya Kami akan membantu organisasi komersial anda memahami lebih baik untuk memenangkan kompetisi dengan riset pemasaran yang efektif melalui Program Training Effective Market Research to Win The Competition.  Training ini akan mengoptimalkan kemampuan anda dalam merumuskan masalah riset pemasaran, mendisain kegiatan riset pemasaran yang praktis dan aplikatif, serta menggunakan hasil riset secara maksimal untuk kemajuan perusahaan.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Tujuan Program Training Effective Market Research to Win The Competition

Tujuan Pelatihan ini adalah agar peserta mampu:

• Memahami peran sentral marketing dalam kegiatan perusahaan.
• Memahami kegunaan riset praktis pada perumusan kebijakan perusahaan.
• Memformulasikan masalah yang sedang dihadapi dalam bentuk pertanyaan riset.
• Melakukan FGD (Focus Group Discussion) dengan tepat dan benar
• Mendesain kuesioner untuk mengetahui persepsi konsumen.
• Membangun sistem intelijen pasar untuk mengetahui pergerakan kompetitor
• Mendesain program riset sederhana di bidang pemasaran.
• Menginterpretasikan hasil riset untuk diaplikasikan di lapangan.

Manfaat Program Training Effective Market Research to Win The Competition

• Karyawan dapat melakukan riset yang langsung terkait dengan persaingan pasar
• Pimpinan dapat melakukan analisis pasar dengan lebih tajam dan efektif
• Dalam jangka panjang, perusahaan dapat menaikkan pangsa pasar dan menjadi lebih kompetitif

MATERI

• Konsep riset dan kegunaan riset pasar
• Proses riset di bidang pemasaran
• Membangun sistem intelijen pasar
• Memformulasikan permasalahan riset dan tujuan riset dengan kasus tertentu.
• Sampel dan pengambilan sampel pada riset pasar.
• Melakukan dan memimpin FGD
• Menyusun kuesioner riset pasar
• Menyusun desain riset pemasaran.
• Penggunaan komputer untuk mengolah data hasil riset
• Optimalisasi Microsoft Excel, SPSS dan Software pendukung Market Research
• Interpretasi output pengolahan data riset.
• Aplikasi hasil riset pasar untuk kegunaan praktis di lapangan.

Instruktur Program Training Effective Market Research to Win The Competition

 – Dr. Singgih Santoso, MM –

• Doktor Bidang Ekonomika dan Bisnis
• Marketing Research Consultant
• Senior Researcher at Jogja Research Center

Metode Program Training Effective Market Research to Win The Competition

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Simulasi/Workshop

Peserta Program Training Effective Market Research to Win The Competition

Peserta yang bisa berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah para pemilik usaha dan bisnis, Pimpinan Perusahaan (Top Management), Manajer Tingkat Atas dan khususnya Tim Research and Development dalam perusahaan.

Waktu dan Tempat

Tanggal: 

• 16 – 18 April 2019
• 07 – 09 Mei 2019
• 11 – 13 Juni 2019
• 02 – 04 Juli 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 10 – 12 September 2019
• 01 – 03 Oktober 2019
• 05 – 07 November 2019
• 10 – 12 Desember 2019

Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Biaya Program Training

• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

The post Effective Market Research to Win The Competition appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI
Perusahaan yang maju senantiasa memikirkan pengembangan terbaik dan berkelanjutan dari bisnisnya. Termasuk mengembangkan bisnis yang sedang running saat ini. Semua bisnis harus memiliki bisnis model. Jika tidak jelas bisnis modelnya maka hal ini akan menyulitkan di masa depan. Orang sering mengatakan berbisnis sambil mencari bentuk dan menemukan bentuk. Secara ideal sebenarnya sebelum mulai berbisnis harus menentukan dulu bentuknya seperti apa. Namun yang terjadi pada kebanyakan bisnis adalah berjalan seperti “air mengalir”. Membuat bisnis baru atau pun yang sudah ada perlu di buatkan bisnis modelnya agar jelas apa yang akan, sedang dan sudah dikerjakan.
Business model sebenarnya adalah frame dari sebuah rencana bisnis dengan memikirkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan keuntungan atau pendapatan dengan memperhitungkan semua komponen bisnis. Pengertian sederhananya adalah bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang. Itulah yang harus dipikirkan! How to make money!
Dr. Alexander Osterwalder menciptakan sebuah canvas pada tahun 2008, dirancang untuk business model yang dikenal dengan Lean Canvas. Dengan menggunakan Lean Canvas ini maka aktivitas utama dalam bisnis terlihat jelas dan dapat di-explore lebih jauh untuk menentukan business modelyang baik. Lean Canvas ini tampak ramping dengan 9 blok yang sederhana namun mengandung 9 key activities dalam sebuah model bisnis. Canvas ini adalah sebuah strategic management yang baik untuk digunakan dalam start up business ataupun mengembangkan existing business.
Para entrepreneur maupun intrapreneur dengan mudah menggunakan Lean Canvas ini untuk model bisnis mereka. Jika anda termasuk konseptor dan pemikir strategis dalam perusahaan anda, maka Training Business Model Generation ini sungguh layak dan wajib anda pelajari. Ini saatnya anda menciptakan inovasi baru di perusahaan anda.

TUJUAN
1.Peserta memahami konsep Business Model Canvas dengan mendeskripsikannya, mendesain, membuat tantangan baru terhadap bisnis, menciptakan sesuatu yang baru dan melakukan pivot dari model bisnis yang ada
2.Peserta mengetahui 9 blok bangunan dari model bisnis dan memahami cara menggunakannya
3.Peserta mampu memahami konsep Value Proposition Canvas
4.Peserta bisa melakukan asesmen terhadap model bisnis yang dibuatnya dengan menganalisa mekanik model bisnisnya
5.Peserta memahami beberapa alasan mengapa model bisnis yang dibuat gagal
6.Peserta memahami bagaimana cara meningkatkan model bisnis yang sudah ada dan menciptakan model bisnis yang berbeda
7.Peserta memahami 4 kekuatan utama yang mempengaruhi Lingkungan Model Bisnis dan bagaimana pengaruhnya

MATERI
Canvas
•Definition of a BusinessModel
•9 Building Blocks
•The Business Model Canvas
Patterns
•Unbundling Business Models
•The Long Tail
•Multi-Sided Platforms
•FREE as a Business Model
•Open Business Models
Design
•Customer Insights
•Ideation
•Visual Thinking
•Prototyping
•Storytelling
•Scenarios
Strategy
•Business Model Environment
•Evaluating Business Models
•Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy
•Managing Multiple Business Models
Process
•Business Model Design Process

PESERTA
Senior Management | Entrepreneurs | Business Owner | Strategist dan siapapun yang ingin menciptakan inovasi baru di perusahaan dan organisasinya

INSTRUKTUR
Nur Hidayat, MM
•Entrepreneur
•Konsultan Marketing
Ferdian Adi Prasetyo
•Praktisi Pemasaran Digital
•Konsultan Pemasaran Digital
•Co-Founder Training Bagus Network
•Partner di HOSTEKO.COM: Hosting and Domain Provider

METODE
1.Presentation
2.Discussion
3.Case Study
4.Workshop

WAKTU DAN TEMPAT
Part I
•Tanggal: 13 – 14 Juni 2017
•Tempat 1: Golden Flower Hotel, BANDUNG
Part II
•Tanggal: 20 – 21 Juni 2017
•Tempat 2: Ibis Bali Kuta Hotel, BALI
Waktu
•Pukul 10.00 – 17.30 WIB
•Request for Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
•In House Training Depend on request

BIAYA TRAINING
•Course Fee : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Dengan Minimal Kuota Peserta Adalah 5 Peserta Untuk Menjalankan Training

FASILITAS
1.GRATIS BUKU BUSINESS MODEL GENERATION
2.GRATIS 23 VIDEO BUSINESS MODEL GENERATION
3.MODUL TRAINING BUSINESS MODEL GENERATION
4.SOFT-COPY MATERI BUSINESS MODEL GENERATION
5.Sertifikat
6.Souvenir
7.Qualified Bag
8.Training Photo
9.Training room with full AC facilities and multimedia
10.Buka Puasa Bersama

Pelatihan Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

F

The post Business Model Generation Training appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

LATAR BELAKANG
Dalam prakteknya, kegiatan perusahaan selalu berhubungan dengan data dan angka. Kegiatan produksi akan menghasilkan data produksi, kegiatan pemasaran menghasilkan data penjualan, kegiatan di bidang SDM akan menghasilkan kinerja karyawan, dan banyak kegiatan lain yang sangat erat dengan output angka atau data kuantitatif. Tentunya kegiatan-kegiatan tersebut banyak bersentuhan dengan data angka yang perlu diolah menjadi tabel dan grafik yang relevan.
Kami yakin jika perusahaan tidak sekedar mencatat dan menyimpan semua data kuantitatif tersebut, namun mengolahnya lebih lanjut, akan dapat dihasilkan beragam output yang bermanfaat untuk mendukung beragam proses pengambilan keputusan strategis. Dalam bidang produksi, pengolahan data produksi dan data pendukung lain akan bermanfaat untuk membantu penerapan manajemen pengendalian kualitas dan melakukan forecasting produksi secara lebih tajam; di bidang SDM pengolahan data dapat menjadi input bagi kebijakan penilaian kinerja karyawan, peramalan kebutuhan karyawan dan sebagainya.
Saat ini beragam software statistik telah mampu mengolah data secara cepat dalam jumlah besar; dengan interpretasi yang tepat, hasil yang ada dapat menjadi masukan untuk pengambilan keputusan-keputusan yang bersifat strategis. SPSS adalah software statistik paling populer di Indonesia dan dunia saat ini, karena kemudahan penggunaan dan kemampuan mengolah data dalam jumlah besar. Dengan menguasai fungsi dan fasilitas dasar SPSS penyajian informasi dapat dilakukan dengan cepat. Kami yakin Perusahaan dan Lembaga anda akan mampu menganalisa data lebih efektif dan efisien setelah mengikuti Training Analisis Data Produksi, Keuangan, Pemasaran dan Personalia Menggunakan SPSS yang diselenggarakan oleh (Sebutkan Unit Training Provider Anda).
Program Training Analisis Data Produksi, Keuangan, Pemasaran dan Personalia Menggunakan SPSS akan menjadi program yang diselenggarakan untuk memberikan ketrampilan kepada para officer dan penanggungjawab pengolahan data perusahaan anda.

TUJUAN
•Membekali peserta training di perusahaan dengan beragam metode statistik dan penerapannya dengan software statistik (SPSS)
•Membantu melakukan proses pengolahan data yang ada di perusahaan menjadi output yang lebih bermakna dan dapat digunakan untuk merumuskan berbagai tindakan taktis ataupun strategis pada kegiatan operasional sehari-hari
•Membantu para pimpinan perusahaan mengambil keputusan yang rasional dan berbasis data

MANFAAT
•Karyawan perusahaan dapat melakukan analisis data dengan cepat dan efektif
•Perusahaan dapat menganalisis dengan tajam dan akurat data-data keuangan, produksi, pemasaran, dan SDM mereka.
•Dalam jangka panjang, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas produksi dan pemasaran

MATERI
•Pembagian data angka
•Pengenalan skala pengukuran: Nominal, Ordinal, Interval, Rasio
•Pengenalan Metode-metode Statistik
•Memahami Uji Beda terhadap Data
•Uji t untuk sampel kecil
•Uji ANOVA untuk banyak sampel
•Melakukan Uji Hubungan terhadap Data
•Uji korelasi sederhana dan berganda
•Model Regresi sederhana dan berganda
•Melakukan Peramalan (Forecasting) Data

KEUNGGULAN PELATIHAN
•Peserta dari berbagai divisi di perusahaan dapat membawa data untuk langsung dianalisis. Pembimbingan dilakukan secara individual dan berdasar kebutuhan spesifik yang ada.
•Peserta dari berbagai divisi di perusahaan langsung menerapkan metode statistik dengan menggunakan software SPSS.

INSTRUKTUR
Dr. Singgih Santoso, MM (Curriculum Vitae Terlampir)
•Doktor Bidang Ekonomika dan Bisnis
•PENULIS 19 BUKU MICROSOFT EXCEL & SPSS
•Marketing Research Consultant
•Senior Researcher at Jogja Research Center

METODE
1.Presentasi
2.Diskusi
3.Studi Kasus
4.Workshop

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah Staff Pengolahan Data dalam perusahaan (SDM, Produksi, Pemasaran), Supervisor Bidang Produksi dan Personnel lain yang bekerja dengan data secara intensif.

WAKTU DAN TEMPAT
•Tanggal: 20 – 21 Juni 2017
•Venue: Golden Flower Hotel, BANDUNG
•Time: 10.00 – 17.30 WIB (Di lanjutkan Berbuka Puasa)
•Catatan Penting: Guna memaksimalkan Workshop dalam Pelatihan ini, Peserta Wajib membawa Laptop sendiri/Perusahaan Memfasilitasi

BIAYA TRAINING
•Biaya Training : Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
•Minimal 4 orang peserta untuk menjalankan tranining

FASILITAS
1.Modul Training
2.GRATIS BUKU TERBARU “SPSS 24” Karya Dr. Singgih Santoso (RILIS 6 MARET 2017)
3.Free High Quality Electronic Books of SPSS
4.Certificate
5.Training Kit
6.Souvenir
7.Ruang Training Berkualitas
8.Buka Puasa Bersama
9.Akomodasi dan Transportasi PP Mudik Rentang 5 Jam dari Bandung

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

F

The post Analisis Data Produksi, Keuangan, Pemasaran, Dan Personalia Menggunakan SPSS appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Dalam industri proses, peran teknologi instrumentasi, kontrol dan otomasi sangat menentukan keberhasilan dalam pengoperasian plant/kilang atau pabrik serta sangat menentukan kinerja dan daya saing industri tersebut. Faktor-faktor ekonomi, keselamatan dan keamanan pengoperasian plant dan pelestarian lingkungan membuat perkembangan teknologi instrumentasi, kontrol dan otomasi menjadi semakin penting. Di lain pihak, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi semakin cepat dewasa ini. Perkembangan teknologi komputer telah memberikan percepatan perkembangan teknologi pada umumnya yang semakin mudah, murah dan efektif. Sistem instrumentasi, kontrol dan otomasi merupakan suatu bidang yang terintegrasi dan memerlukan pemahaman yang komprehensif mulai dari sensor dan pengukuran, pengolahan sinyal, metodologi pengontrolan hingga sistem informasi dimana sangat terkait dengan persoalan ekonomi, pengoperasian yang aman dan pelestarian lingkungan. Teknologi tersebut meliputi aspek teknis, sistem dan perangkat yang digunakan untuk mengukur, mengolah dan melakukan analisis terhadap besaran-besaran pada proses.

Tujuan
Peserta pelatihan diharapkan mendapat pengetahuan tentang pengoperasian, pemeliharaan dan perawatan sistem dan juga pengetahuan bagaimana mengukur, memonitor dan mengendalikan besaran-besaran pada proses instrumentasi, kontrol dan otomasi perusahaan

Materi
1.Industrial Data Communication
2.Microprocessor Programming:
3.Image Analysis for Inspection
4.Intelligent Control System
5.Human Machine Interface (HMI)
6.Safety Instrumentation System (SIS)
7.PLC Programming and Operation with Allen-Bradley Controllogix
8.Fundamental Measurement and Instrument
9.Process Control using DCS:
10.Lan Nirkabel Dalam Otomasi Industri & Isa 100.11a
11.Fundamental Process Control

Peserta
•Engineers
•Supervisor
•Teknisi
•Operator, baik junior maupun senior

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:08134582804
Email:eggatraining@gmail.com

RCG

The post Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.