Pelatihan Logistic, Warehouse & Distribution Management ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

Materi Pelatihan Logistic, Warehouse & Distribution Management

1. Pengantar

• Fungsi & peran management warehouse
• Jenis-jenis store & warehouse

2. Warehousing system

• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information

3. Store & warehouse control

• Dokumentasi
• Informasi

4. Warehouse element

• Storage & space allocation
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & dispatching

5. Physical distribution management

• Cost in distribution
• Basic factor influence the choice of transport mode

Instruktur Pelatihan

• Ir. Setyawan Hardan, MSc.

Peserta

Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi / Operasional, Warehouse, Procurement, Distribution, Logistic, Purchasing dan Transport.

Metode Program Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Evaluasi
5. Pre-Test & Post-Test
   

   ———————–

   INFORMASI DAN PENDAFTARAN

   HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

   FERDI

   Phone/SMS/WA/Telegram:

   0812-2681-1987

   ———————–

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tanggal Rencana Pelaksanaan di Tahun 2020:

• 16 – 18 Juni 2020
• 14 – 16 Juli 2020
• 18 – 20 Agustus 2020
• 15 – 17 September 2020
• 20 – 22 Oktober 2020
• 17 – 19 November 2020
• 22 – 24 Desember 2020

Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

In House Training: Depend on request

Biaya Pelatihan

• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 5.000.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 4.000.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

The post Logistic, Warehouse & Distribution Management appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Pengujian Batubara pada umumnya mengacu pada standar ASTM (American Socienty for Testing and Material). Pengujian batubara terdiri dari dua hal yaitu persiapan sampel sampai sampel siap dianalisis dan pengujian parameter dari karakteristik Batubara.
Sampel batubara tersebut harus diuji dan dianalisa untuk mengetahui kualitasnya. Analisa dan uji tersebut menjadi sangat penting karena tidak semua konsumen meminta kualitas batubara yang sama, sebab untuk kegunaan yang berbeda kualitas batubara berbeda juga.
Secara umum penentuan kualitas batubara untuk Analisis Batubara meliputi : Analisis Proksimat (kadar air, abu, zat terbang dan karbon padat), Analisis Ultimat, (kadar karbon, hidrogen, sulfur dan oksigen), Nilai kalor, komposisi abu batubara dan titik leleh abu batubara. Sedangkan untuk Pengujian Batubara terdiri dari : TGS (true specific gravity), HGI (hardgrove grindability index), FSI (Free swelling index) dan Gray king Assay (sifat kokas).

Tujuan
Tujuan dari pelatihan ini adalah supaya peserta dapat/mampu:
•Melakukan analisis pengujian batubara berdasarkan standar ASTM;
•Mengklasifikasikan batubara berdasarkan pengujian yang dilakukan;
•Memiliki keahlian dan kemampuan dalam menyusun laporan pengujian batubara.

Materi
Ruang lingkup training karakteristik batubara
1.Pengenalan batubara
•Pengertian batubara
•Sebaran dan produksi batubara di Indonesia
2.Analisis kimia batubara
•Analisa Proksimat
•Analisis kadar air
•Analisis kadar zat terbang (volatile matter)
•Analisis kadar abu
•Penentuan kadar karbon tetap
•Analisis Ultimat
•Analisis kadar karbon
•Analisis kadar hydrogen
•Analisis kadar Nitrogen
•Analisis kadar sulfur
•Penentuan kadar oksigen (perhitungan)
3.Penentuan Nilai Kalor
•Nilai kalor gross
•Nilai kalor net
4.Penentuan Nilai Hard Grove Index (HGI)
5.Dasar pelaporan hasil analisis
•Air dried basis (adb)
•As received (AR)
•Dry ash free (DAF)
•Dry mineral matter free (DMMF)

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Analis, dan personel lain yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai karakteristik batubara.

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA :081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Pengujian dan Analisa Batubara appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Dalam dunia industri, idealnya peralatan dan mesin dapat beroperasi 100%, dalam kondisi full capacity, dan menghasilkan kualitas produk 100% OK. Namun demikian, dalam kenyataannya, kondisi ini sangat sulit terjadi.
Total Productive Maintenance (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.
TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi. Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin.

Tujuan
1.Memahami falsafah dan konsep dasar sistem perawatan terpadu TPM
2.Memahami elemen-elemen TPM
3.Memahami strategi implementasi TPM
4.Garis Besar Program Training Total Productive Maintenance.

Materi
1.Mengeliminasi “Six Big Losses”
2.Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
3.Perawatan terencana (Planned Maintenance)
4.Fokus Improvement dan PDCA Cycle
5.Pelatihan keterampilan dalam penerapan TPM
6.Spare Part Management
7.Proses peningkatan dalam perawatan
8.Kasus penerapan TPM
9.Strategi implementasi TPM
10.Metode Training Total Productive Maintenance
11.Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.

Peserta
Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.

Instruktur
Ir. M. Munir Fahmi MT.

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

BC

The post Total Productive Maintenance appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Mesin industri atau power plant merupakan pendukung industri yang utama dan memiliki tingkat kritis yang sangat tinggi. Bila terjadi kerusakan secara tiba-tiba industri tersebut akan mengalami kerugian yang sangat besar baik secara moril maupun meteriil. Oleh karena itu mesin industri harus dijaga jangan sampai terjadi gangguan, agar gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin. Untuk mengantisipasi kondisi tersebut diperlukan inspeksi dan monitoring secara rutin dan periodik, sehingga bila terjadi gejala gangguan dapat dengan segera diperbaiki agar tidak menimbulkan kerusakan yang lebih parah.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Trouble Shooting, Inspection and Monitoring of Machinery.

Tujuan
Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memiliki :
1.Pemahaman tentang pengetahuan teknik monitoring dan memilih teknik monitoring kondisi mesin.
2.Keahlian dalam melakukan monitoring kondisi mesin.

Materi
1.Teknik monitoring kondisi mesin
2.Pemilihan teknik monitoring kondisi mesin
3.Inspeksi dan monitoring visual
4.Inspeksi, monitoring, dan analisis pelumas
5.Inspeksi, monitoring, dan analisis getaran
6.Analisis spektrum getaran
7.Inspeksi dan monitoring geometrik
8.Analisis levelling, run out, and misalignment

Peserta
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang inspeksi dan monitoring kondisi mesin pada industri manufaktur

Instruktur
H. Joko Winarno, ST., M.Eng
(CV TERLAMPIR)

Time & Venue
TANGGAL  : 23 Sd 25 Agustus 2016
WAKTU       : 08.00 – 16.00
TEMPAT      : Hotel Grand Aston Yogyakarta

Facilities
1.Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2.Sertifikat
3.Training Kit
4.Souvenir
5.Dua kali Cofee break dan lunch
6.Qualified instructor
7.Pelayanan antar jemput
8.Training Photo

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Troubleshooting, Inspection, And Monitoring Of Machinery appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Seperti diketahui PTK 007 revisi III tahun 2014 yang tengah di sosialisasikan SKK Migas ke kalangan pelaku usaha baru-baru ini, akan berlaku  efektif 27 Maret 2015. Jika sebelumnya Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplplymengacu pada surat Keputusan No. KEP 0066/SKK0000/2013/S0, maka selanjutnyapara pelaku bisnisindustri hulu migas perlu memahami acuan baru yang telah di tetapkan. Para pelaku bisnis industri migas mengapresiasi kebijakan ini untuk  memebrdayakan  perusahaan dan perbankan dalam negeri, terjun kedalam industri hulu migas. Dalam perusahaan uang bergerak di bidanghulu minyak dan gas bumi. PTK menjadi acuan di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrakkerjasamayang dikeluarkan oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Hulu minyak dan gas bumi (SKK MIGAS). Revisi PTK 007 bertujuan untuk mempercepat dan menyederhanakan proses tender transaksi melalui bank BUMN meningkatkan penggunaan sumber dalam negeri serta penerapan akuntabilitas pelaku pengadaan barang/ Jasa. Kebijakan atas perubahan ini diharapkan dapat membawa prosespengadaan di industri hulu migas menjadi berkembang ke arah yang lebih baik.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1.Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tebder di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama(KKKS)
2.Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 Buku Kedua Revisi-3 (Pasca PTL 007 Revisi 2)
3.Peserta memahami pervedaan mendasar PTK 007 dan Revisi 2 dab Revisi-3
4.Memahami bagaimana cara mengimplementasikannya
5.Bagaimana mengaplikasikan PTK Revisi 3 di dalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

MATERI
1.Prinsip Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Supply pada Industri Hulu Migas
2.Ruang Lingkup Pengaturan Pengelolaan Rantai Supplu
3.Surat Keputusan No. KEP 0018/SKK00000/2015/S0 Tentang Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Supply Buku kedua Revisi-3 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
4.Urgensi Revisi Pedoman Proses Pengadaan
5.Tanggungjawab KKKS
6.Manfaat pasca Revisi dari sisi Operasional Pengadaan
7.Proses pengadaan yang melibatkan kegiatan drilling offshore dan swamp
8.Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
9.Mekanisme pemilihan langsung atau penunjukan langsung oleh KKKS
10.Kewenangan Pihak-pihak terkait dalam Proses Pengadaan Barang/Jasa
11.Pengelolaan Kontrak Migas
12.Pengawasan terhadap pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
13.Audit KKKS dan Audit Vendor oleh Auditor Independen
14.Peningkatan kontribusi vendor dan produk lokal dalam memenuhi kebutuha industri hulu migas
15.Kesehatan, Keselamatan Lingkungan Kerja dan Lindungan Lingkungan

PESERTA
KKKS pada posisi manager procurement, panitia tender, perencana dan pelaksana pada penyedia barang dan jasa
yang terkait dengan usaha di industri hulu migas contractor / vendor atau oil service company.

INSTRUKTUR
Ir. Puji Subiantoro

WAKTU & TEMPAT
Reguler Training :
Batch 1 : 16-18 Februari 2016
Batch II : 17-19 Mei 2016
Batch III : 11-13 Oktober 2016
08.00 s.d 16.00 WIB
Yogyakarta

FASILITAS
•Modul dan Softcopy Materi
•Sertifikat dari  Centra Gama
•Antarjemput dari Bandara / Stasiun
•Transportasi local selama pelatihan
•2x coffee break and lunch Training kit
•Training Kit

BIAYA
Yogyakarta : Rp. 8.000.000 / participant (non residential)

The post TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI-3 appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.