Menurut hasil penelitian, benua pertama yang kehabisan produksi minyak yaitu benua Eropa dan Amerika, disusul Asia dan Afrika (terakhir Timur Tengah). Walaupun secara pasti tidak diketahui kapan “peak oil” secara Internasional ini akan terjadi, namun menurut prediksi beberapa peneliti fenomenan yang sangat ditakutkan ini akan terjadi secara global sekitar tahun 2010. Sebetulnya ”peak oil” di Amerika sudah terjadi sekitar tahun 1970-an dan merupakan masalah Nasional negara ini sampai sekarang dengan ketergantunganya terhadap pasokan luar negeri. Usaha-usaha yang dilakukan para ahli energi dan lembaga-lembaga penelitian sumber energi terbaharui (“renewable energy”) diprediksi tidak akan mampu mengimbangi kekurangan kebutuhan energi yang bakal terjadi.

Inisiatif

Alternatif-alternatif energi terbaharui seperti bio-diesel, biogas dan energi matahari sangat diragukan kapasitasnya dalam mengatasi krisis nantinya. Satu sumber energi yang diprediksi akan menggantikan energi alami di Indonesia adalah energi nuklir dan batubara. Pemerintah Indonesia sudah mengumumkan untuk mulai mengaktifkan reaktor nuklirnya, walaupun hal ini memerlukan studi kelayakan yang sangat komprehensif yang memperhatikan faktor ekonomi, lingkungan, keamanan dan keberlanjutanya. Dampak yang akan dihadapi pelaku bisnis di seluruh dunia adalah meningkatnya biaya produksi, terutama energi.

Pertanyaannya sekarang adalah apakah yang seharusnya dilakukan oleh pelaku bisnis terlebih lagi sector industri. Salah satu langkah yang paling mungkin dilakukan adalah mengusahakan tingkat efisiensi penggunaan sumber energi. Efisiensi ini dapat dilakukan dengan sistem manajemen yang memahami bagaimana pengelolaan sumber energi dan menajemen konversi energi yang sangat signifikan memberikan pengaruh terhadap konsumsi energi.

Manajemen koversi energi dalam sebuah industri sangat dibutuhkan karena berbagai alternatif sumber energi dan teknologi konversi energi sudah tersedia. Akan tetapi hal ini perlu adanya analisis untuk memperoleh efisiensi yang paling optimal dan jaminan ketersedian pasokan energi di masa depan demi kelangsungan industri yang dijalankan.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Pelatihan Manajemen Konversi Energi

Pelatihan ini didesain bagi kalangan industri dengan tujuan agar :

• Peserta akan dapat memahami prinsip-prinsip manajemen konversi energi.
• Peserta memahami konsep-konsep dasar dan latar belakang konversi energi, produksi energi termis, mekanis dan listrik, sistem-sistem pembakaran bahan bakar fosil dan nuklir, sistem penyimpanan energi dan pandangan-pandangan tentang masalah lingkungan hidup akibat proses konversi energi.
• Peserta dapat memahami jenis-jenis energi yang dikonversikan dalam mesin konversi energi dan pengelompokan mesin konversi energi
• Peserta dapat menguasahi berbagai teknik konversi energi, aplikasi mesin konversi energi dan pemahaman unjuk kerja tiap mesin konversi energi serta dapat memilih jenis mesin konversi energi yang tepat sesuai dengan kriteria yang tersedia.

Materi Pelatihan Manajemen Konversi Energi

1. Klasifikasi Energi dan Sumber-Sumber Energi
2. Manajemen Konversi Energi Dalam Industri
3. Prinsip-Prinsip Mesin Konversi Energi
4. Jenis-Jenis Energi yang Digunakan dan Pengelompokan Mesin Konversi Energi
5. Bahan Bakar
6. Jenis Bahan Bakar yang Digunakan
7. Proses Pembakaran
8. Karakteristik Proses Pembakaran Turbin Uap
9. Karakteristik Siklus Kerja Turbin Uap
10. Modifikasi Performance Turbin Uap I.C.E
11. Klasifikasi Motor Bakar Torak
12. Siklus Operasi 4 dan 2 Langkah Motor Bakar Torak
13. Efisiensi Siklus, M.E.P Dan Parameter Operasi
14. Klasifikasi Motor Bakar Diesel
15. Siklus Opersi 4 dan Dua Langkah Motor Bakar Diesel
16. Efisiensi Siklus, Tekanan Efektif Rata-Rata dan Parameter Operasi Pompa
17. Karakteristik Pompa
18. Pemanfaatan Pompa Kompresor
19. Karakteristik Kompresor
20. Pemanfaatan Kompresor Turbin Gas
21. Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Teoritik
22. Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Actual
23. Siklus Brayton Untuk Turbin Gas Mesin Pendingin
24. Komponen Utama Sistem Kompresi Uap
25. Siklus Refrigerasi Sistem Kompresi Uap
26. Diagram Mollier, P-H dan T-S
27. Komponen Utama Sistem Refrigersi Udara
28. Komponen Utama Sistem Refrigerasi Absorbsi
29. Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Udara
30. Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Absorbsi
31. Analisis Dampak Lingkungan Konversi Energi
32. Studi Kasus

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Instruktur Pelatihan

• Dr. Ir. M. Nizam M. Eng, MIEEE
• IR. Bledug Kusuma Prasaja, M.T.

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Evaluasi

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tanggal Rencana Pelaksanaan di Tahun 2020:

• 2 – 4 Juni 2020
• 7 – 9 Juli 2020
• 4 – 6 Agustus 2020
• 8 – 10 Agustus 2020
• 1 – 3 September 2020
• 6 – 8 Oktober 2020
• 3 – 5 November 2020
• 1 – 3 Desember 2020

Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

In House Training: Depend on request

Biaya Pelatihan

• Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 4.000.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

The post Manajemen Konversi Energi appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Namun tak jarang tangki timbun beroperasi diluar batasan-batasan ini yang mengakibatkan risiko kecelakaan. Sering kali penyebab kecelakaan serius tersebut adalah kebocoran cairan, gas, dan limbah beracun. Tangki yang berisi zat tidak berbahaya sekalipun memiliki potensi bahaya.

Alasan inilah yang menjadi faktor pentingnya sebuah jabatan tenaga teknik khusus (TTK) yang kompeten dalam pengelolaan dan pengawasan tangki timbun. Kebutuhan akan personil pemegang jabatan tenaga teknik khusus yang mempunyai kompetensi kerja standar sektor industri minyak dan gas memang semakin penting. Hal ini karena sifat industri migas yang padat teknologi, padat modal dan berisiko bahaya yang tinggi.

Tentang Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Inspektur Tanki Timbun

Kompetensi kerja personil TTK Inspektur Tangki Timbun tersebut disusun secara sistematis dalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). SKKNI ini menjadi persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan tenaga teknik khusus (TTK) Inspektur Tangki Timbun sektor industri migas serta panas bumi, sub sektor industri migas hulu dan hilir.

Prosedur perumusan SKKNI tersebut sesuai amanat PP Nomor 31 Tahun 2006, tentang Sistim Pelatihan Kerja Nasional pasal 5,6 dan 7 (diganti dengan Permenakertrans No. 8 Tahun 2012 Tatacara Penetapan SKKNI). Perumusan SKKNI ini disusun dengan melibatkan stakeholder yang berkaitan dengan substansi standar dan dilaksanakan oleh Panitia Perumusan SKKNI untuk Tenaga Teknik Khusus yang bekerja pada bidang Inspektur Tangki Timbun. Sumber data diperoleh dari SNI, MOSS, Standar Internasional dan Workplaces bidang Inspektur tanki timbun.

Ferdi Training Center dan Lembaga Diklat Profesi sangat memahami kebutuhan industri akan Kompetensi Jabatan Tenaga Teknik Khusus Bidang Inspektur Tangki Timbun tersebut. Maka dengan kewenangan sebagai Lembaga Diklat Profesi kami akan menyelenggarakan Program Pelatihan dan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun. Sertifikasi ini akan menjadi Uji Kompetensi bagi Pemegang Jabatan Tenaga Teknik Khusus Bidang Inspektur Tangki Timbun dan Sertifikat pengakuan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Program Pelatihan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

• Terpenuhinya kebutuhan tenaga kerja teknis yang kompeten di bidang pekerjaan tangki timbun khususnya pada level inspektur.
• Peserta memahami unit-unit kompetensi inspektur tangki timbun sesuai SKKNI berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No. KEP. 124/MEN/2014
• Peserta memahami serta mampu melakukan klasifikasi dan identifikasi tangki timbun yang sesuai dengan peruntukannya
• Agar peserta mampu melaksanakan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam instalasi, pengoperasian dan perawatan tangki timbun
• Peserta memahami standar material dan kode-kode yang berlaku internasional

Materi Program Pelatihan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

1. Pengantar Sertifikasi Kompetensi Berbasis SKKNI
2. Persyaratan/ketentuan Rancang Bangun Tangki Timbun:

• Sifat kimiawi dari produk yang disimpan
• Pengawasan dari vapour yang terbuang
• Perlindungan terhadap isi tangki
• Safety dan peraturan lindungan lingkungan

3. Jenis-Jenis Tangki Timbun Berdasarkan Tekanan Kerja, Bentuk dan Posisi serta Physical Properties

• Flammable Liquids (Class 1A, 1B dan 1C)
• Combustible Liquids (Class II, IIIA dan IIIB)

4. Mekanisme Instalasi dan Aplikasi Tangki Timbun
5. Kelengkapan Tangki (Tank Accessories)
6. Pemeliharaan Tangki
7. Code dan Standard
8. Pencegahan Potensi Bahaya Kebakaran dan Ledakan

Materi Unit Kompetensi Pelatihan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

Pemahaman Unit Kompetensi Inspektur Kelistrikan berdasarkan SKKNI:

Kode Unit – Judul Unit Kompetensi
1. M.712033.001.01 – Melakukan Identifikasi Klasifikasi Tangki
2. M.712033.002.01 – Melakukan Verifikasi Dokumen Tangki
3. M.712033.003.01 – Menerapkan Keselamatan Kerja di Tempat Kerja
4. M.712033.004.01 – Melakukan Verifikasi Konstruksi Tangki
5. M.712033.005.01 – Melakukan Verifikasi Perbaikan Tangki
6. M.712033.006.01 – Melakukan Verifikasi Alterasi Tangki
7. M.712033.007.01 – Melakukan Verifikasi Rekonstruksi Tangki
8. M.712033.008.01 – Melakukan Verifikasi Tangki Atmosferis pada Saat Beroperasi
9. M.712033.009.01 – Melakukan Verifikasi Tangki Atmosferis pada Saat tidak Beroperasi
10. M.712033.010.01 – Melakukan Verifikasi Tangki Tekanan Rendah
11. M.712033.011.01 – Melakukan Verifikasi Tangki Tekanan Atmosferis di Bawah Tanah pada Saat Beroperasi
12. M.712033.012.01 – Melakukan Verifikasi Tangki Tekanan Atmosferis di Bawah Tanah pada Saat Tidak Beroperasi
13. M.712033.013.01 – Membuat Evaluasi dan Rekomendasi Hasil Pemeriksaan Tangki
14. M.712033.014.01 – Membuat Laporan Hasil Pemeriksaan Tangki

Instruktur Pelatihan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

• Soeprapto, MSc

Persyaratan Peserta Pelatihan Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

1. Pendidikan minimal D3 bidang teknik
2. Telah melaksanakan pekerjaan inspeksi selama minimal 2 tahun disertai dengan bukti-bukti (portofolio) yang menjelaskan pekerjaan inspeksi
3. Memiliki sertifikat pendukung bidang K3 sebagai lampiran bukti
4. Surat referensi dari perusahaan
5. Fotocopy KTP
6. Pas foto: 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 1 lembar (background merah)

Waktu & Tempat Pelaksanaan Program

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan selama 4 hari kerja :

• Waktu : 2 – 5 April 2019
• Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
• Tempat : Hotel Oria Jakarta

Biaya Program Sertifikasi Inspektur Tanki Timbun

• Rp. 9.500.000,-/peserta (non-residensial)
• Hubungi Kami untuk harga terbaik Program Paket 3 Peserta dari Perusahaan yang sama dan Paket Inhouse Training

Fasilitas

• Meeting room
• Tempat Uji Kompetensi
• Training Kit
• Coffee Break & Lunch
• Certificate of Attendee (LDP)
• Pre Assessment & Assessment
• Certificate of Competency (BNSP)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

The post Inspektur Tanki Timbun appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Pelatihan Legal Aspect For Oil And Gas Industry

Setelah mengikuti Program Pelatihan Legal Aspect For Oil And Gas Industry ini, peserta diharapkan untuk dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami:

1. Berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR );
2. Peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas yaitu BP Migas dan BPH Migas;
3. Cara untuk memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi;
4. Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah;
5. Karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan);
6. Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan,
7. Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW;
8. Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
9. Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas

Materi Pelatihan Legal Aspect For Oil And Gas Industry

• Aspek2 hukum terkait pertambangan minyak dan gas bumi
• Perbedaan karakteristik dari Kontrak-kontrak bagi hasil pertambangan minyak dan gas bumi seperti : TAC (Technical Assistant Contract);PSC (Production Sharing Contract); JOB (Joint Operating Body); JOA (Joint Operating Aggreement); EOR (Enhanced Oil Recovery)
• Peranan, Kewenangan dan Kewajiban BP Migas dan BPH migas terkait perusahaan Migas
• Karakteristik kegiatan usaha hulu dan usaha hilir yang terdiri dari : Eksplorasi; Eksploitasi; Pengelolaan; Pengangkutan; Penyimpanan; Niaga
• Berbagai kewajiban kontraktor kepada Negara termasuk iuran Eksplorasi; Eksploitasi; nilai bagi hasil dan perpajakan
• Proses pengajuan sebuah wilayah kerja pertambangan minyak dan gas bumi
• Kewajiban relienquismant wilayah kerja bagi kontraktor pertambangan minyak dan gas bumi.
• Konsep cost recovery, work program and budget, AFE, P.O.D, ROW (righ of way), (authorization financial expenditure)
• Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan legal audit pada perusahaan pertambangan minyak & gas bumi
• Peraturan- peraturan terkait dengan UU Migas dan pelaksanaannya
• Pemerintah dan pihak – pihak berwenang lainnya yang terkait dalam usaha Migas
• Hal –hal yang harus diperhatikan dalam melakukan legal audit perusahaan minyak dan Gas Bumi seperti aspek – aspek material contract, employee, environmental, financial report, asset-asset, perselisihan di bisang oil & gas, perticipacing interest, carry and repayment aspek, JOA (Joint Operating Aggrement, PROPER dan lain lain)
• Merger dan akuisisi pperusahaan Migas
• Persyaratan yang harus diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan Merger perusahaan Migas;
• Pembatasan-pembatasan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
• Persetujuan-persetujuan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
• Peraturan terkait akuisisi atau merger perusahaan Migas.
• Hal- hal penting lainnya yang harus dipahami dan diperhatikan dalam melakukan akuisisi atau merger perusahaan Migas

Peserta Pelatihan Legal Aspect For Oil And Gas Industry

• Perwakilan dari perusahaan Minyak  dan Gas Bumi
• Legal Perusahaan
• Pengacara dan Konsultan Hukum
• Mahasiswa dari Universitas

Instruktur Pelatihan Legal Aspect For Oil And Gas Industry

• Faizal Kurniawan, S.H, M.Hum, LL.M dan Team

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

The post Legal Aspect For Oil And Gas Industries appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Gesekan yang ditimbulkan oleh dua benda yang bersentuhan dapat menimbulkan keausan pada kedua permukaan yang menyebabkan pemborosan energi yang dikeluarkan. Agar dapat mengurangi timbulnya keausan maka dilakukan tindakan pelumasan (lubrication). Pelumasan (lubrication) harus dilakukan dengan benar agar mesin atau peralatan yang digunakan dapat tahan lama dan tidak menurunkan daya guna yang dimiliki. Oil Analysis dan Tribology disini merupakan ilmu yang mempelajari mengenai persentuhan permukaan pada pergerakan relative dengan tujuan untuk membandingkan sifat kimia dan fisik pelumas apakah masih mempunyai performa yang baik atau tidak serta untuk mengetahui kandungan air, zat aditif serta viskositas dari pelumas tersebut.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang basic tribology dan lubrication sehingga perawatan terhadap mesin atau peralatan dilakukan dengan tepat.

Materi
1.Definisi, konsep dasar dan basic tribology
2.Manfaat tribology
3.Friction (gesekan)
•Fenomena gesekan
•Hukum fisika gesekan
4.Keausan (wear)
•Penyebab keausan
•Adhesive wear
•Abrasive wear
•Corrosive wear
•Surface-fatigue wear
5.Pelumasan (lubrication)
•Dasar-dasar dan teori lubrikasi
•Kegunaan lubrikasi
•Centralized lubrication system
•Automatic lubrication system
•Manual lubrication
•Automatic lubrication
•Hydraulic system
•Pneumatic system
•Kerusakan-kerusakan akibat kesalahan lubrikasi
6.Pelumas (lubricant)
•Jenis-jenis pelumas mesin yang tepat
•Lubricant viscosity
•The aditive lubricant
•Kegunaan pelumas
•Degradation of lubricant
•Lubricant storage, handling and safety
7.Studi kasus dan diskusi

Peserta
Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  perawatan mesin serta bagian produksi di perusahaan.

Metode  
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instruktur
IR. Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim
(CV TERLAMPIR)

Tempat & Waktu
TANGGAL  : 02 Sd 03 Agustus 2016
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Hotel Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Oil Analysis And Tribology appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI DAN TUJUAN

Saat ini perdebatan mengenai urgensi CSR (corporate social responsibility) telah menjadi topik hangat di kalangan banyak pihak. Bukan suatu yang mengherankan memang, mengingat bahkan sebelum UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dikeluarkan pun, kesadaran korporat untuk mengimplementasikan CSR telah tumbuh dan berkembang dalam pelaksanaannya, baik demi menjaga good corporate governance dan corporate image, membangun trust dari komuniti/customer dan strategic engagement dengan stakeholders/mitra kerja, meningkatkan nilai saham dan investasi, maupun sebagai bentuk strategi keberlangsungan usaha jangka panjang. Hal ini bagi perusahaan-perusahaan di industri migas tentunya tidak dapat terlepas dari kenyataan bahwa perusahaan bukan hanya entitas bisnis belaka tetapi juga entitas sosial yang keberadaannya mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan sekitar.
Bahkan UU Minerba (Mineral dan Batubara) mengatur tentang perlunya peningkatan alokasi dana untuk kegiatan pengembangan masyarakat (CSR) yang dilakukan oleh Kontraktor Kontrak Kerja Sama (Kontraktor KKS). Hal ini mengingat luasnya operasi industri hulu migas dan meningkatnya tekanan dari masyarakat di sekitar wilayah operasi para kontraktor. Kegiatan pelatihan ini akan memberikan gambaran yang komprehensif tentang bagaimana pendesainan program CSR yang efektif pada industri sektor Migas.

MATERI

1. Regulasi dan Penerapan CSR di Industri Sektor Pertambangan
2. Program Bright and Green
3. Strategy to Create Business and Social Value
4. How to Design and Manage CSR, ComDev and PKBL Program
5. How to Create Third Partnership and Social Mapping
6. Perencanaan Ekonomi Regional
7. Identify Conditions that Support Program
8. Program Development Process and How to Apply it
9. KSA required to develop Competency
10. Common Issues and Concerns and Solutions
11. Membuat Program yang Profesional, Akuntabel dan Kredibel
12. Program Communication and Reporting
13. Strategi Penanganan Keberlanjutan Program

INSTRUKTUR

Farid Bambang Siswantoro SE, MM

PESERTA

• Manajer dan staff duknya.
• Staff CSR dan COMDEV

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PELAKSANAAN

Waktu dan tempat : Tentative,
3 hari
08.00 sd 16.00

FASILITAS

1. Penjemputankedatangan di bandara
2. Transportasilokalselamapelatihan
3. 2x coffeebreak, Lunch
4. Acarakeakraban
5. Modul premium
6. Sertifikat
7. Souvenir
8. Training kit elegant
9. Dropping pesertakebandara

INVESTASI

Yogyakarta : Rp 6.500.000,-
Bandung : Rp 7.000.000,-
Bali :Rp 9.000.000,-
(Minimal Peserta 3)

The post Pendesainan Corporate Social Responsibility pada Industri Sektor Pertambangan appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESCRIPTION
Contractual systems consist of concession contract, production contractual contracts and other contractual forms. Mostly, The PSC (Production Sharing Contract) is applied for Indonesia Oil and Gas industry. In PSC, management is under the government. The contractors should submit WP&B, POD and AFE to be approved by BP Migas.
Petroleum is common property resources, therefore its management should give greatest benefit for the people. The Key issues of contract are the ownership of hydrocarbons and state sovereignty of natural resources, goals of petroleum policy, state participation, petroleum authorities, the role of national companies, exploration and production regulations. Petroleum business is just like other business which is aimed to make profit. Profit is a function of production, price, costs and government take (tax and non tax) and minimum return. To maintain production, any business needs to maintain stock, Stock in Petroleum Business is proven reserves. Petroleum business is a risky business.
To understand Petroleum Industry needs knowledge of petroleum proven reserve and production, price, costs, government take, contractor profit, minimum return and risks of Petroleum Business.

OBJECTIVES
Gain an understanding of the key issues that affect operational decisions and the profitability of PSCs and related agreements, as well as how to manage these contracts and agreements.

MATERI

• Dynamics of Business
• Principle of PSC
• Methods to Measure Profit Indicators
• Regulatory Framework in Industry
• Cost Recovery and Recoverable Cost
• Cost Structure of PSC

1. Activities and Cost Structure of Exploration and Development
2. Activities and Cost Structure of Production Operation
3. Activities and Cost Structure of General Administration
4. Operating Cost and Production Split

• Planning Budgeting

1. Grand Plan PSC
2. Work Program and Budget Expenditure
3. Budget Reporting
4. Authorization for Expenditure

• Government Take from Tax and non Tax
• Net Contractor Share and Contractor Cash Flow
• Important Issues on Law, Fiscal of Upstream Petroleum Contracts
• Investment Credit and Domestic Market Obligation
• Indonesian PSC’s Term

WHO SHOULD ATTEND

1. Financial Analyst
2. Project Engineering and Economic Team
3. Development Planning Team
4. Geophysicist and Geologist
5. Reservoir Engineers, Production Engineers
6. Anybody who wish to know The PSC and Oil and Gas industry

INSTRUCTOR
Edy Purwoko, Ir. MT

FACILITIES

1. Convinience Meeting room
2. Airport pick-up and drop service
3. Souvenir
4. Certified Centra Gama Indovisi
5. Transportation during training
6. 2x coffee break and lunch during training
7. Training kit

CG

The post Basic Cost Control In PSC Industry appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI
Kebutuhan energi saat ini sudah menjadi masalah nasional yang begitu nyata dan mendesak, sehubungan dengan melambungnya harga bahan bakar minyak (BBM) dunia yang sangat besar dampaknya diberbagai sektor perekonomian nasional. Merespon masalah tersebut di atas Pemerintah sudah mengeluarkan Inpres No.10 tahun 2005 tentang Penghematan Energi dan ditindaklanjuti Permen ESDM No.0031 tahun 2005 tentang Tata Cara Pelaksanaan Penghematan Energi. Juga Perpres No.5 tahun 2006 tentang Kebijakan Energi Nasional dan Inpres No.1 tahun 2006 tentang Penyediaan dan Pemanfaatan Bahan Bakar Nabati (BBN) atau Biofuel.
Meningkatnya harga energi dan meningkatnya kepedulian masyarakat tentang dampak lingkungan dari penggunaan energi serta liberisasi sektor industri energi mengakibatkan semakin pentingnya pemahaman manajemen energi dan konservasi energi dalam rangka mengantisipasi perkembangan teknologi yang pesat dan sumber energi yang semakin terbatas. Kursus singkat ini akan membahas aspek manajemen energi untuk industri serta audit energi baik di tingkat manajemen maupun teknis untuk semua jenis peralatan industri. Dengan penerapan manajemen energi yang baik diharapkan dapat menghemat energi sekaligus meminimisasi dampak lingkungan yang pada akhirnya menghemat biaya.

TUJUAN
Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan pengetahuan tentang manajemen energi di sektor industri, melalui identifikasi peluang penghematan energi, dan penerapan teknologi hemat energi, serta perencanaan manajemen energi yang efisien.

MATERI KURSUS

1. Manajemen Energi untuk Industri
• Tujuan dan lingkup manajemen energi untuk industry
• Membangun dan mengimplementasikan program manajemen energi

2. Kebijakan dan Program Konservasi Energi di Industri
• RIKEN dan program aksi
• Energi Hijau
• Labeling

3. Manajemen Energi Sistem Kelistrikan Industri
• Listrik
• Penerangan
• Motor-driven system

4. Manajemen Energi Sistem Termal Industri
• Boiler
• Heating and cooling system
• Burners dan Furnaces
• Cogeneration and waste heat recovery
• Refrigerasi
• Insulasi

5. Manajemen Energi Sistem Mekanikal Industri
• Pompa
• Kompresor
• Fan

6. Manajemen Energi Sistem Pengkondisian Udara
• Air Conditioning
• HVAC systems
• Ventilasi

7. Audit Energi
• Audit energi –kunci manajemen energi yan efektif
• Identifikasi 5 potensi penghematan sektor industri
• Konsep efisiensi untuk beberapa unit proses/peralatan
• Metodologi audit energi

8. Analisis Finansial Proyek Konservasi Energi

KOORDINATOR
Ir.Nur Suhascaryo, MT.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

PESERTA
• Manajer dan praktisi industri gas bumi yang ingin memperluas pengetahuan tentang LNG
• Staf instansi yang terkait dengan industri gas baik pembuat kebijakan maupun badan regulator

FASILITAS
• Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir
• Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

REGISTRASI
Biaya Investasi: Rp.6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp.5.000.000,- per peserta (Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

E

The post Energy Management for Industries appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESCRIPTION
Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
Tujuan Training
• Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
• Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
• Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

COURSE OUTLINE

1.Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
• Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
• Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
• Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
• Mapping Supply chain
• Value chain model
• Pelaku upstream dan downstream
3. Strategy Supply chain management
• Identifikasi fit strategy
• Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
4. Tehcnology & supply chain
• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Pilihan teknologi integrasi (ERP)
• VMI (Vendor managed Inventory)
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6.Manajemen transportasi dan distribusi
• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
7. Transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.
8. Pengukuran Performansi SCM
• Mengukur target perusahaan dan target SCM
• Performance measurement framework
• Key performance Indicator
• SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PARTICIPANT

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.
METHOD

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi kasus
• Evaluasi

INSTRUCTOR
Patisina,S.T,M.T
FASILITIES

• Module / Handout
• softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
DATE AND VENUE

COURSE FEE

Rp. 9.500.000 per peserta (Non Residential), minimal pendaftaran untuk 3 peserta.

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau melalui rekening:

INFORMATION

The post Supply Chain Management For Mining And Oil& Gas Company appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

(Non Sertifikasi)

Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai.

PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan Pengadaaan Barang/Jasa, Pedoman Pengelolaan Aset, Pedoman Pengelolaan Kepabeanan, dan Pedoman Pengelolaan Proyek.

Revisi yang paling mendasar dari PTK-007 Revisi I/2009 ini terletak pada adanya Pendayagunaan Produksi dan Kompetensi Dalam Negeri yang diwujudkan sebagai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) barag/jasa dimana paramater ini memprioritaskan barang produksi dalam negeri.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

1. Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
2. Menerapkan strategi yang tepat untuk dapat memahami dokumen pengadaan
3. Mengetahui Hak dan kewajiban penyedia barang dan jasa sebelum mengikuti suatu proses pelelangan
4. Memahami bagaimana keberpihakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama kepada pengusaha / produsen dalam negeri
5. Melakukan pengajuan sanggahan yang efektif dan efisien

1. Pengertian Istilah
2. Kebijakan Umum
3. Ruang Lingkup Kegiatan
4. Kewenangan Dan Pengawasan

• Kontraktor KKS Dalam Tahap Eksplorasi
• Kontraktor KKS Dalam Tahap Produksi
• Pengawasan
• Umum
• Komponen Dalam Negeri Barang/Jasa
• Tingkat Komponen Dalam Negeri
• Daftar Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
• Program Peningkatan Penggunaan Barang/Jasa
• Produksi Dalam Negeri
• Pengutamaan Barang Produksi Dalam Negeri
• Pemanfaatan Jasa Dalam Negeri
• Pernyataan Tingkat Komponen Dalam Negeri
• Preferensi Harga
• Pengawasan Pelaksanaan Pengadaan
• Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
• Rencana Pengadaan
• Penyusunan Paket Pekerjaan
• Sumber Pengadaan
• Jenis Dan Masa Berlaku Kontrak
• Rencana Kerja Pengadaan
• Penyampaian Rencana Pengadaan
• Pejabat Berwenang
• Pengguna Barang/Jasa
• Pengelola Pengadaan
• Panitia Pengadaan/Tim Internal
• Penyedia Barang/Jasa
• Ketentuan Umum
• Tata Cara Dan Dasar Penyusunan
• Struktur Dokumen Pemilihan Penyedia
• Barang/Jasa
• Dokumen Penilaian Kualifikasi
• Dokumen Pengadaan
• Biaya Penggantian Dokumen Pengadaan
• Jaminan Penawaran
• Jaminan Pelaksanaan
• Jaminan Uang Muka
• Jaminan Pemeliharaan
• Pelelangan Umum
• Pelelangan Terbatas
• Pemilihan Langsung
• Penunjukan Langsung
• Procard
• Pengadaan Secara Elektronik (E- Procurement)
• Swakelola
  • Pengumuman
  • Pendaftaran Penyedia Barang/Jasa

5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri

6. Strategi Pengadaan

7. Perencanaan

8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa

9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate

10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa

11. Jaminan

12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya

13. Tata Cara Pelelangan Umum

Penilaian Kualifikasi

• Pemberian Penjelasan
• Protes
• Dokumen Penawaran
• Pemasukan Dokumen Penawaran
• Pembukaan Dokumen Penawaran
• Evaluasi Penawaran
• Negosiasi Harga Penawaran
• Penentuan Calon Pemenang
• Keputusan Penetapan Calon Pemenang
• Pengumumam Pemenang Pengadaan
• Sanggahan

Persetujuan Rencana Penunjukan

• Pemenang
• Pengadaan
• Penunjukan Pemenang Pengadaan
• Pengembalian Surat Jaminan Penawaran
• Pelelangan Gagal
• Pelelangan Ulang
• Pembatalan Pelelangan
• Pengulangan Pengadaan (Repeat Order)
• Tenggang Waktu

1. Metoda Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi

• Ketentuan Umum
• Penyiapan Dokumen Pengadaan
• Harga Perhitungan Sendiri
• Metoda Pengadaan Jasa Konsultansi
• Penyusunan Daftar Penyedia Jasa Terseleksi
• Pemasukan Dokumen Penawaran
• Sistim Evaluasi Penawaran
• Pelelangan Ulang
• Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan
• Penerbitan Kontrak
• Isi Kontrak
• Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak
• Perubahan Lingkup Kerja Dan Perpanjangan
• Jangka Waktu Kontrak
• Manajemen Kontrak
• Penyelesaian Perselisihan
• Penutupan Kontrak
• Pembinaan
• Penilaian Kinerja
• Penghargaan Atas Kinerja
• Sanksi Atas Pelanggaran
• Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
• Keputusan Presiden RI No.80 Tahun 2003 tentang Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah beserta perubahannya.
• Undang-undang No. 5 Tahun 1984 tentang perindustrian.
  • Pedoman Tata Kerja (PTK) 007/PTK/VI/2004 dari BP MIGAS

15. Kontrak

16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa

17. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
18. Dasar hukum Perhitungan TKDN

1. Kategori Komponen Dalam Negeri

• Barang
• Jasa

1. Perhitungan dan Penilaian TKDN
2. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial

• Presentation
• Discussion
• Case studies
• Evaluation

Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha di industri hulu migas contractor/ vendor, service company

Dr.Ir.Harry Budiharjo Sulistiyarso,M.Sc

Regular training :

• Training Kit ( Blocknote, pen, stabillo)
• Bag or bagpackers
  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
    • Neo Talenta Merchandise
    • Sertifikat pelatihan dari Neo Talenta
      • Training room full AC and Multimedia
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch

In House training :

• Training Kit ( Blocknote, pen, stabillo)
• Bag or bagpackers
  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
  • Sertifikat pelatihan dari Neo Talenta
    • Neo Talenta Merchandise
    • Akomodasi Tim Instruktur dari Neo Talenta (disediakan oleh perusahaan penyelenggara)

Tanggal Pelaksanaan:

• 11-13 Maret 2014
• 8-10 Juli 2014

Tempat Pelaksanaan: Bandung

  Course Fee: Rp 8.000.000,-/ participant Nett Non Residential, Minimal Peserta 5 orang.

(Neo)

tag : penerapan ptk,training oil and gas

The post Penerapan PTK 007 / Revisi 2 Dan tugas TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

FIELD OF DEVELOPMENT,

BUDGETING & RISK ASSESSMENT

POD,AFE And WP&B

Plan of Development (POD) is the key point in the Oil and Gas business of Indonesia Upstream Oil and Gas project. POD is a guideline for “The Contractor “(KKKS) to operate their project. There is a planning program that describe of project activities during the contract. KKKS also should construct the detail of program activities and budgeting (WP&B)), and financial authorization (AFE). In the Indonesia PSC Term, WP & B, AFE and POD is the integrated aspect that every “Contractor” should propose to BP. Therefore, between BP Migas and the Contractor should have the same perception all about aspect of POD, AFE and WP&B especially about the basic principle, mechanism and procedure, system and operational guidance.

These 3 days training  program is  intended to gain  more understanding focuses on :

• Developing proposal of Work Program & Budget (WP & B)
• Developing proposal of AFE & POD for Approval
• Developing Competitive advantage by improving operation efficiency
• Analyzing Risk Management aspect in field Development

• Financial Budget & Reporting Procedure
• Work Program & Budget
• Authorization for Expenditure
• Financial Reporting
• Production / Lifting
• Cost to be Recovered
• Entitlement
• Government Tax
• Cash Settlement

• Geophysicist, Geologist & Drilling Engineer

• Reservoir Engineer
• Petroleum Engineer
• Production Engineer
• Project Engineering and Economic Team
• Development Planning Team
• Accountant & Financial Analyst
• Field Manager / Superintendent / Supervisor
• Operations & Facilities Engineer

Dr.Ir.Harry Budiharjo

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Certificate
• Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service
  • Training room full AC and Multimedia

Reguler Training

Date                : 4-6 Februari 2014

                           6-8 Mei 2014

                         : 11-13 November 2013

Time                : 08.00 – 16.00 WIB

Venue             : Grand Aston Yogyakarta

Biaya                : Rp 7000.000,-/peserta not residential…Jika mengirimkan 3 peserta harga

Rp 6000.000,-

Registrasi Dibawah ini

(Neo)

tag : offshore training,offshore training,offshore training,offshore training,offshore training,offshore training,offshore training

The post Field Of Development, Budgeting & risk Assessment POD,AFE and WP&B appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.