DESCRIPTION

Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. (bx)

OBJECTIVES

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

OUTLINE

1.    GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

•  Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•  Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•  Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•  Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•  Perangkat Good Corporate Governance;
•  Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•  Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.   GCG Infrastructure:

•  Perspektif Good Corporate Governance.
•  Skema Good Corporate Governance.
•  Legal Governance Models.
•  Skema Organ Perusahaan.

3.   CG Sofstructure

•  Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•  Good Corporate Governance Code.
• Code of Conduct.
•  Board Manual.
• Charters/Piagam.
•  Standart Operating Procedure (SOP).
•  Skema Evaluasi Softstructure.
•  Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.   Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

•  GCG Strategy Map
•  Tahapan Program Implementasi GCG
•  Tahapan Membangun Infrastructure
•  Tahapan Membangun Softstructure
•  Tahapan Implementasi
•  Tahapan Assessment
•  Rincian Program Kerja dan Timetable
•  Tahapan Evaluasi

5.   Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

•  Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•  Arti Penting Assessment GCG
•  Assesment Versi KNKG
•  Assesment Versi FCGI
•  Assesment Versi Kementerian BUMN
•  Assesment Versi Bank Indonesia
•  Assesment Versi Standard and Poor’s
•  Assesment Versi Australian Stock Exchange
•  Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.   Menuju GCG Assessor yang Efektif

•  GCG Self Assessment
•  Langkah Melakukan GCG Assessment
•  Kriteria Assessor Ideal
•  Hambatan dan Tantangan Assessor

 7.   Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

•  Teknis Penyusunan Laporan
•  Cakupan laporan implemantasi CGC:

–    Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

–    Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.   Studi Kasus dan Brainstorming:

•  Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•  Penyelesaian Permasalahan GCG
•  Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

COURSE METHODS

•  Presentasi
•  Diskusi
•  Case Study
•  Workshop

COORDINATOR

Tri Hendro,  SE, MBA.

Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

WHO SHOULD ATTEND

• Directors
• Company Secretaries
• Corporate Planners
• Internal Auditors

WAKTU & TEMPAT

29– 31 Oktober  2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Tamarin Jakarta

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ). (bx)

MATERI KURSUS

Konsep dasar dan frame work supply chain system,

• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.

Perencanaan Operasi Supply Chain,

• Tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.

Metoda inventori & procurement,

• Tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.

Metoda transportasi,

• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan  metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi

Sistem Pergudangan,

• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan

Studi Kasus & Aplikasi,

• Bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

WAKTU & TEMPAT

22– 24 Oktober 2012

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Jambu Luwuk)

REGISTRASI

Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residensial)

Rp. 5.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post SUPPLY CHAIN MANAGEMENT appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.