Deskripsi
Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi.Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu.Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.

Tujuan
•Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
•Memahami cara mengelola proses pembelian
•Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
•Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
•Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
•Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian

Materi
•Purchasing Management
oPeran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
oPurchasing Management Process
oPurchasing Cycle & Activities
oIndustrial buying behaviour
•Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
•Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
oStrategi purchasing based JIT
oTeknik evaluasi dan pemilihan supplier
oSource-selection Model
oSupplier risk management
•Seni dan Teknik Negosiasi
oManfaat dan peran negosiasi
oPrice analysis for negotiation
oPerencanaan dan persiapan negosiasi
oKarakteristik negosiator yang baik
•Purchasing Key Performance
oMetoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
oMengukur kinerja purchasing departement
•Negotiation Role Play & Sharing Experience

Peserta
•Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
•serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Instruktur
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

BC

The post Purchasing And Supplier Performance appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.