Training Budgeting & Cost Control
Detail Program Training Budgeting & Cost Control – Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.
Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Pelatihan Budgeting & Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting & controlling cost secara komprehensif dan di latih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
Materi Training Budgeting & Cost Control
1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
- Mengkritisi Fungsi Manajemen
- Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
- Pengembangan & pengendalian internal kunci dari pengendalian biaya
2. Siklus penganggaran
- Analisis lingkungan
- Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
- Taktis dan operasional rencana
- Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
3. Beban Anggaran
- Penganggaran berbasis zero
- Aktivitas dasar
- Dana yang tersedia
- Detail dan Kelengkapan
- Alokasi dari Pusat Biaya
4. Penganggaran dan Teknik Biaya
- Metode peramalan
- Analisis impas
- Penggunaan Standar
- Analisis trend
- Estimasi Biaya
5. Penganggaran Proyek
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
- Pedoman belanja modal
- Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
- Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, Proses kontrol
- Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
- Analisis varian
Peserta Training Budgeting & Cost Control
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam Program Training Budgeting & Cost Control ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.
Instruktur Training Budgeting & Cost Control
- DR. (Candidate) Frasto Biyanto, S.E., M.Si.
- Expert in Finance & Budgetting
Waktu dan Tempat
Tanggal:
- 09 – 11 April 2019
- 14 – 16 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 16 – 18 Juli 2019
- 06 – 08 Agustus 2019
- 03 – 05 September 2019
- 08 – 10 Oktober 2019
- 12 – 14 November 2019
- 03 – 05 Desember 2019
Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta
Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
Biaya Pelatihan Budgeting & Cost Control
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Modul Training
- Flash disk Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- TrainingKit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
Pingback: Pelatihan Budgeting & Cost Control | Training-Bagus.com