Negosiasi memainkan peran penting dalam proses pengadaan barang dan jasa yang dilakukan dalam perusahaan. Karena itu, sangatlah penting untuk memberikan keterampilan dan strategi negosiasi kontrak kepada para Profesional Pengadaan agar perusahaan dapat memperoleh manfaat yang optimal dari produk dan jasa yang ditawarkan oleh pemasok terpilih dengan penawaran terbaik, termasuk harga terbaik, kualitas terbaik, serta syarat dan kondisi terbaik.

Perkembangan ini secara alamiah mengharuskan perubahan dalam operasional pembelian, termasuk di dalamnya proses negosiasi dengan pemasok. Seorang negosiator diharapkan memiliki pemahaman tentang kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, serta memiliki sensitivitas untuk melihat situasi dan suasana agar dapat mempengaruhi lawan bicaranya.

Program Training Contract Negotiation Skills in Procurement Process ini akan membekali peserta agar mampu melakukan proses negosiasi dengan efektif melalui tahapan-tahapan yang benar dalam proses pengadaan barang dan jasa.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Program Training Contract Negotiation Skills in Procurement Process

Setelah mengikuti Program Training Contract Negotiation Skills in Procurement Process ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

• Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi kontrak pengadaan barang dan jasa.
• Memahami standar etika bernegosiasi dalam penyusunan kontrak.
• Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh.
• Mampu menganalisis kekuatan dan kelemahan lawan.
• Melakukan negosiasi dengan vendor tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Materi Program Pelatihan Contract Negotiation Skills in Procurement Process

1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman mendasar tentang Negosiasi.
2. Peran Negosiasi dalam Pencapaian Tujuan Bisnis.
3. Jenis, Karakteristik dan Metode dalam Negosiasi Bisnis.
4. Kaidah Hukum dalam Negosiasi Pengadaan.
5. Procurement Code of Conduct.
6. Persiapan Negosiasi Procurement.

• Proses Pengadaan Langsung.
• Proses Lelang.

7. Keterlibatan Pihak Ketiga dalam Proses Negosiasi.
8. Teknik dan Strategi Negosiasi Kontrak Pengadaan.
9. Bargaining Position.
10. Mengatasi Situasi:

• Posisi Lawan yang lebih kuat.
• Posisi Lawan yang tidak bereaksi
• Lawan terindikasi menggunakan taktik curang

11. Mencapai Kesepakatan (Deal).
12. Tindak Lanjut Kesepakatan proses Procurement.
13. Simulasi Negosiasi Procurement dengan Contoh Kasus yang disesuaikan dengan keseharian peserta di perusahaan.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer lini / supervisor / staf pengadaan khususnya dari departemen logistic, procurement, legal officer, kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by yanalya on Freepik

The post Contract Negotiation Skills in Procurement Process appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari beragam aspek penting yang terkait dengan negosiasi dan komunikasi efektif, seperti bagaimana mempersiapkan diri sebelum berkomunikasi, mengenali kepentingan dan kebutuhan pihak lain, serta menemukan solusi yang saling menguntungkan melalui proses negosiasi. Selain itu, peserta juga akan diajarkan keterampilan komunikasi nonverbal yang kuat, membangun hubungan yang baik, dan mengatasi hambatan-hambatan komunikasi yang mungkin muncul.

Pelatihan ini akan dilakukan melalui pendekatan yang interaktif dan praktis, di mana peserta akan terlibat dalam berbagai simulasi dan permainan peran yang memungkinkan mereka untuk mengasah kemampuan negosiasi dan komunikasi mereka dalam situasi nyata. Dengan demikian, diharapkan peserta akan mampu meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi secara efektif, mencapai hasil yang lebih baik dalam transaksi bisnis, dan membangun hubungan yang harmonis dengan rekan kerja, mitra bisnis, dan klien.

Pelatihan Negosiasi dan Komunikasi Efektif ini cocok bagi siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan negosiasi dan komunikasi mereka, baik mereka yang berada di dunia bisnis, organisasi, atau pun dalam kehidupan pribadi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki keunggulan kompetitif yang kuat dan dapat membawa dampak positif dalam karir dan kehidupan mereka secara keseluruhan.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Materi Program Pelatihan Negosiasi Dan Komunikasi Efektif

I. Pengantar

A. Pendahuluan mengenai pentingnya negosiasi dan komunikasi efektif
B. Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
C. Tinjauan singkat mengenai topik-topik yang akan dibahas dalam pelatihan

II. Dasar-Dasar Negosiasi

A. Pengertian dan konsep dasar negosiasi
B. Persiapan dan perencanaan sebelum negosiasi
C. Menentukan tujuan dan strategi negosiasi
D. Identifikasi kepentingan dan kebutuhan pihak terkait

III. Teknik Negosiasi

A. Komunikasi persuasif dalam negosiasi
B. Mengatasi konflik dan mencapai kesepakatan win-win
C. Menerapkan kecerdasan emosional dalam negosiasi
D. Taktik negosiasi yang efektif

IV. Komunikasi Efektif

A. Komunikasi verbal yang efektif
B. Keterampilan mendengarkan yang baik
C. Kekuatan bahasa tubuh dan ekspresi wajah dalam komunikasi
D. Mengatasi hambatan komunikasi dan konflik

V. Negosiasi dalam Konteks Bisnis

A. Negosiasi dalam pengembangan klien dan penjualan
B. Negosiasi kontrak dan perjanjian bisnis
C. Membangun hubungan yang harmonis dengan mitra bisnis

VI. Studi Kasus dan Simulasi

A. Penggunaan studi kasus nyata untuk menganalisis dan mengatasi tantangan negosiasi
B. Simulasi permainan peran untuk melatih keterampilan negosiasi dan komunikasi

VII. Evaluasi dan Umpan Balik

A. Evaluasi individu dan refleksi diri terhadap kemajuan peserta
B. Umpan balik dari instruktur dan sesama peserta
C. Kesimpulan dan langkah-langkah lanjutan setelah pelatihan

VIII. Penutup

A. Ringkasan dari topik-topik yang telah dibahas
B. Rekapitulasi tujuan dan manfaat pelatihan ini
C. Motivasi untuk terus mengembangkan keterampilan negosiasi dan komunikasi efektif

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini kami rekomendasikan untuk pimpinan dan staf yang terlibat dalam kegiatan negosiasi di perusahaan

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by katemangostar on Freepik

The post Pelatihan Negosiasi Dan Komunikasi Efektif appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Namun, ada juga masalah yang lebih kompleks, seperti menentukan prioritas pekerjaan atau mencari tahu alasan kegagalan suatu proses dan mengambil keputusan yang tepat. Dalam hal ini, kita memerlukan pendekatan yang rasional untuk memecahkan masalah. Terkadang, hal-hal menjadi lebih rumit dan keputusan yang diambil dapat berdampak pada kehidupan pribadi, karier, atau orang-orang di sekitar kita.

Oleh karena itu, penting bagi kita untuk memiliki kemampuan berpikir secara kritis dan memastikan tidak ada kecacatan dalam logika kita. Namun, ada juga situasi di mana masalahnya sangat unik sehingga tidak bisa proses penyelesaiannya dengan pendekatan rasional dan kritis. Inilah saatnya keahlian dalam pemecahan masalah secara kreatif menjadi sangat berharga.

Perlu pelatihan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat peserta terapkan seberapapun besarnya problem yang menjadi tantangan. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi. Berangkat dari kebutuhan tersebut, Kami sebagai perusahaan jasa training dan konsultan pengembangan SDM di industri, berupaya menyelenggarakan pelatihan dengan judul ”Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making”.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Pelatihan Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making

1. Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:
2. Memahami konsep Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
3. Mengembangkan kreatifitas dalam Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

1. Concept of effective conflict handling, problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
4. Proses Problem Solving dan Decision Making
5. Teknik Identifikasi Masalah
6. NLP Approach for PSDM
7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik-teknik NLP
8. Menjaga Keselarasan
9. Manajemen Konflik

Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by yanalya on Freepik

The post Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.