Soft Skills

Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making

Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making – Dalam kehidupan pribadi maupun dalam bisnis, kita akan terus menghadapi situasi yang membutuhkan pengambilan keputusan. Sebagian besar keputusan dapat diambil dengan mudah, tanpa melibatkan proses yang rumit. Contohnya, jika kita lapar, kita akan memutuskan untuk makan.

Namun, ada juga masalah yang lebih kompleks, seperti menentukan prioritas pekerjaan atau mencari tahu alasan kegagalan suatu proses dan mengambil keputusan yang tepat. Dalam hal ini, kita memerlukan pendekatan yang rasional untuk memecahkan masalah. Terkadang, hal-hal menjadi lebih rumit dan keputusan yang diambil dapat berdampak pada kehidupan pribadi, karier, atau orang-orang di sekitar kita.

Oleh karena itu, penting bagi kita untuk memiliki kemampuan berpikir secara kritis dan memastikan tidak ada kecacatan dalam logika kita. Namun, ada juga situasi di mana masalahnya sangat unik sehingga tidak bisa proses penyelesaiannya dengan pendekatan rasional dan kritis. Inilah saatnya keahlian dalam pemecahan masalah secara kreatif menjadi sangat berharga.

Perlu pelatihan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat peserta terapkan seberapapun besarnya problem yang menjadi tantangan. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi. Berangkat dari kebutuhan tersebut, Kami sebagai perusahaan jasa training dan konsultan pengembangan SDM di industri, berupaya menyelenggarakan pelatihan dengan judul ”Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making”.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Pelatihan Conflict Handling, Problem Solving & Decision Making

  1. Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:
  2. Memahami konsep Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
  3. Mengembangkan kreatifitas dalam Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
  4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

  1. Concept of effective conflict handling, problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Proses Problem Solving dan Decision Making
  5. Teknik Identifikasi Masalah
  6. NLP Approach for PSDM
  7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik-teknik NLP
  8. Menjaga Keselarasan
  9. Manajemen Konflik

Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

  • Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
  • Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
  • Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

  1. Modul Pelatihan
  2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
  3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
  4. Alat Tulis Lengkap
  5. Bag or backpackers
  6. Photo Dokumentasi Pelatihan
  7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
  9. Instruktur Pilihan
  10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by yanalya on Freepik

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *