Bagi eksekutif yang tidak memiliki latar belakang pendidikan di bidang ekonomi atau keuangan, seringkali mereka menghadapi kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami terminologi yang digunakan dalam bahasa keuangan. Namun, semua aspek fungsional perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan. Jika semua eksekutif di perusahaan memiliki pemahaman yang baik tentang keuangan, maka pengelolaan perusahaan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien. Maka kami menghadirkan khusus Program Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance ini untuk memfasilitasi kebutuhan ilmu dan pemahaman bagi para eksekutif tersebut diatas.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Program Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance

Program Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance ini memiliki tujuan agar peserta:

• mengapresiasi peran penting dari manajemen keuangan sebagai sebuah subsistem yang ada di dalam perusahaan;
• memiliki pemahaman yang jelas mengenai pengelolaan dana operasional dan evaluasi kelayakan investasi;
• mampu menggunakan informasi keuangan secara efektif untuk pengambilan keputusan manajerial;
• memiliki konsistensi dalam penggunaan bahasa keuangan yang seragam dalam konteks perusahaan.

Materi Program Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance

1. Manajemen Keuangan (Financial Management)

a. Ruang lingkup Manajemen Keuangan
b. Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
c. Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
d. Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami Laporan Keuangan (Understanding of Financial Statement)

a. Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
b. Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
c. Laporan Keuangan Pokok :

• • Laporan Laba Rugi Komprehensif
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Laporan Perubahan Ekuitas
  • Catatan Atas Laporan Keuangan

d. Market Value VS Book Value
e. Accounting Income VS Economic Income

3. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan (Evaluating Financial Performance)

a. Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
b. Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
c. Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
d. Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
e. Provitability Ratio

• • Liquidity Ratio
  • Leverage Ratio

4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

a. Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
b. Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
c. Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Modal Kerja (Capital Budgeting Analysis)

a. Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
b. Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
c. Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
d. Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
e. Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP)
f. Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisis Biaya (Cost Analysis)

a. Fixed VS Variable Cost.
b. Break Event Point (BEP) Analysis.
c. Contribution Margin Analysis.
d. Traditional Cost Accounting.
e. Activity Based Costing.

Peserta Pelatihan

Program Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance kami rekomendasikan untuk:

• Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
• Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
• Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
• Peserta Non Finance yang ingin mempelajari Finance lebih lanjut

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by pressfoto on Freepik

The post Pelatihan Analisis Laporan Keuangan For Non Finance appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Audit forensik adalah kemampuan audit yang penting dalam membuktikan dan mengungkapkan keberadaan suatu kasus. Termasuk melibatkan seluruh proses penelusuran dan pemulihan terkait aset atau kerugian yang dihasilkan oleh kecurangan tersebut, sampai dengan penyelesaiannya.

Para auditor perlu mengikuti Program Training Forensic Auditing Understanding For Fraud Investigation. Melalui pelatihan tersebut, tujuannya adalah agar para auditor dapat meningkatkan pemahaman mereka dengan baik dan mendalam. Auditor forensik yang memiliki kemampuan untuk mengungkap berbagai kasus kecurangan akan terus mengembangkan teknik audit sesuai dengan jenis kecurangan yang dihadapi, sehingga mereka dapat bersaing secara kompetitif di pasar global. Demikian pula sebaliknya, jika mereka dapat bersaing di pasar global, mereka akan memiliki kemampuan untuk mengungkap berbagai kasus kecurangan.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Program Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Pelatihan ini bertujuan agar peserta memiliki kemampuan

• memahami secara mendalam tentang audit forensik dan mengembangkannya
• menyiapkan jaminan secara profesional di bidang audit forensik yang dapat memeperkuat keyakinan Hakim, sehingga dapat memutus perkara kerugian keuangan/keuangan negara dengan tepat dan berkeadilan atas dukungan dari ahli yang bersertifikat audit forensik;
• meningkatkan keandalan hasil pekerjaan audit forensik.

Materi Program Training Forensic Auditing Understanding For Fraud Investigation

1. Peraturan perundang-undangan terkait dengan fraud
2. Standar profesi yang terkait anti-fraud
3. Sistem pengendalian intern organisasi
4. Proses penerapan sistem anti-fraud
5. Identifikasi dan penelaahan masalah
6. Perencanaan audit forensik
7. Penelaahan awal melalui ekspose
8. Pengumpulan bukti-bukti Fraud
9. Teknik Penyitaan asset
10. Inventarisasi dan verifikasi aset yang telah disita
11. Penghitungan kerugian suatu kasus/perkara

Peserta

Para Auditor khususnya auditor forensik yang melakukan kegiatan secara mandiri maupun bergabung dalam organisasi/perusahaan dalam membuktikan dan mengungkapkan eksistensi kasus sampai dengan penyelesaiannya termasuk penelusuran dan pemulihan terhadap aset atau jumlah kerugian yang diakibatkan oleh kecurangan tersebut.

Instruktur

• Mutia Rizal, SE., M.Acc., Ak., CA dan team Pemateri praktisi audit.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Image by Freepik

The post Forensic Auditing Understanding For Fraud Investigation appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan. Seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian. Baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid.

Maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

Tujuan Pelatihan Payroll Administration System

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi, konsep, metode dan system kompensasi.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji dan upah lembur.
7. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
8. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
9. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

Peserta Pelatihan Payroll Administration System

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Supervisors, team leaders.

Materi Pelatihan Payroll Administration System

1. Definisi Kompensasi
2. Metode – Metode Kompensasi
3. Sistem Kompensasi
4. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penentuan Upah
5. Pedoman Penetapan Tingkat Upah.
6. Struktur Dan Skala Upah ( Matrix Salary )
7. Komponen Gaji, Tunjangan Dan Iuran Wajib
8. Menghitung Jumlah Gaji.
9. Menghitung Upah Lembur
10. Menghitung Pajak Penghasilan (Pph Pasal 21) Untuk Karyawan Tetap
11. Gambaran Umum Proses – Proses Dari Payroll Administration System
12. Tahapan – Tahapan Penggunaan Aplikasi Payroll Administration System
13. Studi Kasus
14. Evaluasi Training

Metode Pelatihan Payroll Administration System

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Instruktur

• Dr. Ichsan Setyo Budi, SE, M.Ak.

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• 16 sd 19 September 2019
• 22 sd 24 Oktober 2019
• 19 sd 21 November 2019
• 17 sd 19 Desember 2019
• 21 sd 23 Januari 2020
• 18 sd 20 Februari 2020
• 17 sd 19 Maret 2020
• 14 sd 16 April 2020
• 19 sd 21 Mei 2020
• 16 sd 18 Juni 2020
• 14 sd 16 Juli 2020
• 18 sd 20 Agustus 2020
• 15 sd 17 September 2020
• 20 sd 22 Oktober 2020
• 17 sd 19 November 2020
• 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Biaya Training

• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

• Modul Training
• Flashdisk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

The post Payroll Administration System appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.

Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

Tujuan Pelatihan Payroll Management

• Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
• Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
• Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
• Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
• Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian

Materi Pelatihan Payroll Management

1. Pengantar Pengupahan/penggajian
2. Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
3. Komponen Pengupahan
4. Fringe benefit
5. Taxable dan non taxable fringe benefit
6. Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
7. Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
8. Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
9. Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
10. Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
11. Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
12. Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Instruktur

• Dr. Ichsan Setyo Budi, SE, M.Ak.

Peserta Pelatihan Payroll Management

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• 16 sd 19 September 2019
• 22 sd 24 Oktober 2019
• 19 sd 21 November 2019
• 17 sd 19 Desember 2019
• 21 sd 23 Januari 2020
• 18 sd 20 Februari 2020
• 17 sd 19 Maret 2020
• 14 sd 16 April 2020
• 19 sd 21 Mei 2020
• 16 sd 18 Juni 2020
• 14 sd 16 Juli 2020
• 18 sd 20 Agustus 2020
• 15 sd 17 September 2020
• 20 sd 22 Oktober 2020
• 17 sd 19 November 2020
• 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Biaya Training

• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

• Modul Training
• Flashdisk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

The post Payroll Management appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
You’ll gain manufacturing cost strategies and experience-based guidance to: Lower your total cost of manufacturing, Create working capital and grow your business, Partner with your suppliers to save more money, Determine and reduce the asset drain of work-in-progress, Keep non-value added activity from depleting resources, Reduce procurement costs, Cost effectively introduce new products, Positively impact your bottom line with improved factory utilization. Forecast more effectively, Determine if a product line truly is profitable to your bottom line Identify and eliminate waste in all parts of your operation. Additionally, you will learn how to increase the effectiveness of all workers, which ultimately leads to product cost reductions and margin improvements.

Materi
1.Constructing a High Performance Manufacturing Cost Strategy,
2.Describing the Real Cost of Your Products
3.Reducing Production Costs
4.Reducing Material Acquisition Costs
5.Reducing Inventories and ‘Inventing’ Capital
6.Reducing Product Development Costs
7.Reducing the Cost of Logistics
8.Reducing Information Management and Transaction Processing Costs
9.Eliminating Waste From Administrative Functions
10.Reducing the TOTAL Cost of People
11.Needed Changes to Cost Accounting Processes
12.Mounting an Effective Cost Reduction Initiative
13.Designing an Ongoing Cost Reduction Process

Peserta
The topics covered in this outline are aimed at business decision-makers—primarily company directors, executive and senior management, finance, engineering, accounting and senior production personnel with decision-making responsibility.

Fasilitas
•Instruktur yang kompeten, Qualified Bag
•Training kit
•Modul / handout, Certificate
•Souvenir  Ekslusif, Kaos Eksklusif Bexcellent
•Softcopy materi

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

NBXC

The post Cost Reduction & Strategy appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Kebutuhan para praktisi perpajakan untuk meningkatkan ketrampilan menghadapi perkembangan terbaru peraturan perpajakan semakin meningkat. Hal ini dikarenakan adanya berbagai perubahan atas peraturan perundang-undangan di bidang perpajakan, serta tekad pemerintah untuk melakukan reformasi di bidang perpajakan dengan melakukan berbagai macam inovasi yang diantaranya dengan menggunakan teknologi informasi. Salah satu contohnya adalah dengan dibuatnya aplikasi e-SPT yang bertujuan agar mempermudah kedua belah pihak, baik pemerintah maupun para wajib pajak.
PPA FEB UI adalah lembaga yang mampu memberikan nilai tambah kepada para peminat dan orang-orang yang ingin terjun di dunia perpajakan. Tentu saja lewat sebuah program yang dirancang secara khusus. Kelebihan dari program khusus perpajakan kelas eksekutif ini adalah pada pendekatan studi kasus yang sering dialami oleh para praktisi perpajakan, serta melatih kemampuan dalam menjalankan program e-SPT serta cara pengisiannya. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini para eksekutif di bidang perpajakan mampu  meng-update pengetahuan perpajakan terbaru serta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan sistem pelaporan perpajakan yang terbaru.

Tujuan
Setelah mengikuti Pelatihan Perpajakan Brevet AB+e-SPT, peserta diharapkan memiliki pemahaman atas UU Perpajakan  yang terbaru serta memiliki keahlian dalam melakukan pengisian SPT baik secara manual maupun elektronik.

Materi
1.Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan
2.PPh Orang Pribadi & SPT PPh OP
3.PPh Badan & SPT PPh Badan
4.PPN & SPT PPN
5.PPh Potong/Pungut & SPT PPh Pot/Put
6.Akuntansi Perpajakan
7.PBB /BPHTB/Bea Meterai
8.e-SPT PPh Psl 21, e-SPT Masa PPh
9.e-SPT PPh PPN, e-SPT Masa PPh Badan

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Staf hingga Manajer Akuntansi, Pajak, & Keuangan, Auditor Internal, serta pihak lain yang ingin mempelajari topik ini.

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Pajak Brevet AB+e-SPT appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

DESKRIPSI
Industri Asuransi belakangan ini berkembang dengan sangat pesat dengan berbagai karakteristiknya. Sebagai lembaga jasa keuangan non bank yang mempunyai fungsi  menghimpun dan mengelola dana masyarakat sedemikian rupa, asuransi memiliki peran strategis dalam memberikan jasa proteksi terhadap berbagai risiko non spekulatif semakin berperan dalam perkembangan ekonomi dan kehidupan manusia. Namun sebagaimana diketahui, dunia asuransi sudah sangat identik dengan manajemen risiko. Perusahaan asuransi adalah perusahaan yang menerima pengalihan risiko dari tertanggung. Sehingga aktifitas keseharian perusahaan adalah mengelola risiko pihak lain untuk kemudian diambil manfaatnya.
Namun hingar bingar pelaksanaan manajemen risiko di dunia perbankan di tanah air, tidak serta merta merembet ke industri asuransi. Pemerintah, melalui Bank Indonesia (BI), mewajibkan bank umum menerapkan manajemen risiko. Peraturan BI nomor 5/8/PBI/2003 tanggal 19 Mei 2003 dan Surat Edaran BI nomor 5/21/DPNP tanggal 29 September 2003 mencantumkan manajemen risiko pada delapan jenis risiko di industri perbankan.
Merujuk pada POJK No 2 tahun 2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian, perusahaan asuransi di Indonesia diwajibkan menerapkan manajemen risiko dengan mengidentifikasi, menilai, memantau dan mengelola risiko usaha secara efektif (Ps 66(1)).
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi juga wajib menyusun rencana strategis dalam bentuk rencana bisnis yang memuat penerapan manajemen risiko dan kepatuhan (Ps 68 (3c)). Pelatihan ini dirancang secara sistematis untuk menjawab tantangan dari regulasi.

TUJUAN
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan serta keterampilan dalam mengenali berbagai risiko dalam dunia asuransi sekaligus mampu mengelola risiko asuransi tersebut guna menunjang operasi dan keberlangsungan bisnis untuk menjadi lebih efisien.

MATERI
PENGANTAR MANAJEMEN RISIKO
1.Manajemen Risiko
2.Identifikasi Risiko
3.Pengendalian Risiko
•IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO PADA DUNIA ASURANSI
•KONSEP ASURANSI DAN SYARAT RISIKO YANG DIASURANSIKAN
•HUBUNGAN ANTARA MANAJEMEN RISIKO DENGAN ASURANSI
1.Ruang lingkup Manajemen Risiko :
•Konsep risiko,
•Pengertian Risiko dan Ketidakpastian,
•Macam-macam Risiko, dan
•Upaya Penanggulangan Risiko.
2.Manajemen Risiko
•Definisi Manajemen Risiko,
•Manfaat manajemen risiko
3.Fungsi Manajemen Risiko :
•Definisi Manajemen Risiko
•Manajemen Risiko dan Asuransi,
•Fungsi Pokok Manajemen Risiko,
•Langkah-langkah Proses Pengelolaan Risiko,
•Kedudukan Manajemen Risiko
4.Prinsip-prinsip Pengidentifikasian Risiko :
•Definisi
•Manfaat Daftar Kerugian Potensial,
•Klasifikasi Kerugian Potensial, dan
•Metode Pengidentifikasian Risiko.
5.Daftar Kerugian Potensial
•Definisi
•Kerugian atas Harta, Tanggung Jawab atas Kerugian Pihak lain, dan Tanggung jawab atas kerugian personil.
6.Prinsip-prinsip Pengukuran Risiko
•Pengukuran Risiko,
•Konsep Probabilitas.
7.Penanggulangan risiko dan Pembiayaan risiko.
8.Prinsip-prinsip Asuransi
•Definisi Asuransi,
•Perbedaan Asuransi Dengan Aktivitas-aktivitas Lain
•Risiko Pihak Penanggung, dan Risiko Pihak Tertanggung.
9.Dampak Asuransi Terhadap Kehidupan Sosial Ekonomi
10.Prinsip Dasar Dalam Asuransi
•Syarat-syarat Risiko Yang Dapat Diasuransikan,
•Prinsip Dasar Perjanjian Asuransi,
•Pelaksanaan Prinsip Utmost Good Faith.
11.Pengelolaan Bisnis Asuransi
•Kondisi Yang Memungkinkan Berkembangnya Usaha Asuransi
12.Bentuk-bentuk Badan Usaha Asuransi, dan Saluran Distribusi Usaha Asuransi.
13.Premi Asuransi
•Pengertian Premi Asuransi,
•Fungsi Premi Asuransi, Aktuaria dan Penentuan Tarif
•Komponen Premi Asuransi, Jenis Tarif Asuransi.
14.Asuransi Terhadap Kerugian Tidak Lansung
•Pengertian,
•Klasifikasi Kontrak/Auransi Kerugian Tidak Langsung,
15.Asuransi Kebakaran, Asuransi Kendaraan Bermotor, Asuransi Transportasi.
16.Studi kasus manajemen risiko asuransi.

FASILITAS
•Qualified instructor
•Training Kit
•Soft copy materi
•Certificate
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•Lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Souvenir

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan pagi para pelaku bisnis jasa asuransi dan jasa keuangan non bank, pelaku perbankan khususnya para tenaga pengajar di sentra pendidikan internal guna meningkatkan wawasan peserta didik dalam aktifitas dunia asuransi.

DURASI TRAINING
Pelatihan ini  dilaksanakan selama 3 hari atau 24 jam efektif.

INSTRUKTUR
Firman Pribadi, SE, Msi & Team

WAKTU & TEMPAT
Tanggal   :     14 sd 16 Desember 2016
Waktu     :     08.00 – 16.00 WIB
Tempat       :     Yogyakarta

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

BC

The post Risk Management Insurance Training appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan
•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi
PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

Peserta
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Instruktur
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
(CV Terlampir)

Metode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

Time  &  Venue
Tanggal : 29 sd 31 Agustus 2016
Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Hotel 1O1 Tugu Yogyakarta

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
UU Tax Amnesty telah disahkan oleh DPR pada tanggal 28 Juni 2016 , apa sebenarnya Tax Amnesty itu ? Apakah tujuannya hanya untuk menarik dana Warga Negara Indonesia yang saat ini banyak disimpan di LN ? Atau terdapat tujuan lainnya ? dan apa aspek strategisnya bagi wajib pajak ?
Untuk mendapatkan jawaban mengenai Tax Amnesty beserta pembahasan UU nya, sangat disarankan agar WP mengikuti pelatihan ini, karena tax amnesty mempunyai nilai strategis bagi masa depan kewajiban perpajakan. Sesungguhnya pajak adalah kewajiban yang harus kita penuhi sebagai Warga Negara. Suka atau tidak suka, rela atau tidak rela, kita  tidak bisa menghindari pajak. Sebagai info, Dirjen Pajak sudah mempunyai 500 sumber data yang bisa dikaitkan dengan pajak, termasuk pada tahun 2018 rekening bank akan terbuka bagi Dirjen pajak. Namun, dalam pelaksanaan pemenuhan kewajiban pajaknya, boleh jadi Wajib Pajak “boros” membayar pajak. “Pemborosan” pajak itu bisa karena sering kena sanksi pajak, salah tarif, salah strategi  model  bisnis, salah pilih model transaksi dsb.
Oleh karena itu sebaiknya Wajib Pajak  menata ulang pengelolaan kewajiban pajaknya agar lebih baik supaya tidak membebani tujuan pendirian perusahaan mencapai margin lebih baik .
Training ini akan mengupas tuntas  tentang  apa aspek strategis tax amnesty dan bagaimana strategi manajemen perpajakan dan tax planing yang  aplikatif dengan tidak melanggar aturan pajak sedikit pun. Setelah mengikuti training ini, diharapkan bisa memahami dan menerapkan penghematan pajak secara legal.

MATERI
MATERI HARI PERTAMA
1.Tax Planing terkait dengan isu terkini perpajakan
•Tahun penegakan hukum pajak – 2016
•Tahun keterbukaan informasi – 2018
•Transfer Pricing
2.Pengampunan Pajak (Tax Amnesty)
3.Apa itu Tax Amnesty? Dan apa saja aspek strategisnya ?
4.Waktu Tax Amnesty
5.Apa sajakah pajak yang diampuni? Tahun berapa saja?
6.Apakah ada jaminan tidak akan diperiksa jika ikut Tax Amnesty?
7.Berapa tarif tebusan untuk harta yang berada di Indonesia, di luar Indonesia dan untuk WP UMKM ?
8.Tata cara pengajuan Tax Amnesty
9.Bagaimana jika Wajib Pajak sedang diperiksa? Apakah ditangguhkan? Dilanjutkan?
10.Bagaimana dengan yang belum punya NPWP?
11.Apakah terlebih dahulu harus melakukan pembetulan?
12.Apakah Akses Rekening Perbankan WP Dapat Mudah Dilakukan oleh DJP?
13.Bagaimana Nasib Aset, Penghasilan, dan Pajak WP Pasca Tax Amnesty?
14.Hak dan perlindungan untuk WP yang mengikuti Tax Amnesty
15.Simulasi penghitungan Tax Amnesty
MATERI HARI KEDUA
1.Tax Planing PPh orang pribadi
•Tax planning terkait dengan daftar harta dan kewajiban
•Tax planning terkait dengan penggabungan penghasilan suami istri
•Tax planning bagi WP OP non usahawan
•Tax planning bagi WP orang pribadi usahawan
2.Tax planning PPh pemotongan dan pemungutan
•Tax planning PPh pasal 21, 22, 23
•Tax planning PPh pasal 4 ayat 2
•Tax planning PPh pasal 25
•Tax planning PPh pasal 26
3.Tax planning PPN
•Tax planning terkait dengan supplier
•Tax planning terkait dengan pembayaran PPN
•Tax planning terkait dengan fasilitas perpajakan
4.Tax planning PPh Badan
•Pemilihan jenis usaha
•Pemilihan bentuk badan usaha
•Strategi efisiensi pajak terkait penghasilan
•Strategi efisiensi pajak terkait biaya
•Strategi efisiensi pajak terkait kredit pajak

Peserta
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Pelatihan ini ditujukan untuk para staf / junior supervisor dari Departemen akuntansi dan keuangan di perusahaan, atau departemen/ fungsi yang terkait dengan aktifitas Creative Accounting di perusahaan.

Metode
Presentation Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

Instructor
Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak
CV Terlampir

Time & Venue
Tanggal : 23 sd 24 Agustus 2016
Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Hotel Grand Aston Yogyakarta

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Tax Amnesty & Aspek Strategi Bagi Wajib Pajak appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.

Deskripsi
Kompetensi merupakan kemampuan bersikap, berfikir dan bertindak secara konsisten sebagai perwujudan dari nilai pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki seseorang dalam melaksanakan pekerjaan. Kebutuhan akan sumber daya Manusia yang kompeten saat ini, merupakan sesuatu yang mendesak untuk dipenuhi, hal ini disebabkan semakin tingginya tingkat persaingan di semua bidang.
Profesi teknisi akuntansi memiliki peranan yang cukup penting dalam mengupayakan terwujudnya proses produksi yang efisien dan efektif. Hal ini terjadi karena informasi yang diberikan oleh bagian akuntansi dan keuangan di sebuah perusahaan yang notabene dikerjakan dan disiapkan oleh tenaga teknisi akuntansi akan digunakan oleh manajemen dalam mengambil keputusan. Dengan demikian kebutuhan tenaga kerja di bidang teknisi akuntansi yang kompeten sangat dibutuhkan oleh para pengguna jasa tenaga kerja.
Untuk memenuhi tuntutan pekerjaaan dan untuk mengatasi masalah ketersedian tenaga kerja bidang Teknisi Akuntansi yang kompeten khususnya pada tingkat Madya, diperlukan standar minimal yang harus dimiliki oleh para praktisi akuntansi untuk lulus dari lembaga kursus dan pelatihan di lingkungan pendidikan non formal dalam proses belajar mengajar. Uji sertifikasi dilaksanakan untuk mengukur tingkat penguasaan kompetensi tenaga akuntansi di Program Keahlian Keuangan. Pelaksanaan uji sertifikasi oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Teknisi Akuntansi dimaksudkan agar hasil uji tingkat penguasaan kompetensi siswa memiliki standardisasi yang diakui secara nasional. Hasil uji yang memiliki standardisasi dan dibuktikan dengan sertifikat kompetensi diharapkan dapat memenuhi tuntutan berbagai pihak yang terkait dengan organisasi, khususnya tuntutan persyaratan kompetensi dari persyaratan pasar (KKNI dan SAK ETAP)

Bentuk Kegiatan
Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh Performaplus Training & Consulting yang terintegrasi dengan uji kompetensi yang dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Teknisis Akuntansi (LSP TA).

Ruang Lingkup
Bidang Teknisi Akuntansi Madya untuk memproses entri jurnal, buku besar, dokumen dana kas di bank & kas kecil, mengelola kartu piutang, kartu utang, kartu persediaan, kartu aktiva tetap, menyusun laporan keuangan berbasis SAK ETAP secara manual, serta operator aplikasi akuntansi berbasis komputer.

Tujuan
•Terpenuhinya Pemahaman konseptual berkaitan dengan kompetensi yang harus dimiliki oleh seseorang dalam melaksanakan pekerjaaan teknisi akuntansi.
•Keterampilan yang harus dimiliki oleh seseorang untuk mendukung pekerjaan
sebagai teknisi akuntansi
•Nilai dan prilaku yang harus dimiliki seseorang dalam melaksanakan pekerjaaan sebagai teknisi akuntansi.
•Memastikan dan memelihara kompetensi para Teknisi Akuntansi Madya untuk memproses entri jurnal, buku besar, dokumen dana kas di bank, dokumen dana kas kecil, mengelola kartu piutang, mengelola kartu utang, mengelola kartu persediaan, mengelola kartu aktiva tetap, dan menyusun laporan keuangan secara manual berbasis SAK ETAP pada perusahaan di seluruh wilayah Indonesia
•Memastikan dan memelihara kompetensi para operator aplikasi akuntansi berbasis komputer pada perusahaan di seluruh wilayah Indonesia dan di luar Indonesia.

Acuan Normatif
•Peraturan Presiden RI No. 8 Tahun 2012 tentang KKNI
•Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI No. 182 Tahun 2013 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Jasa Hukum dan Akuntansi Golongan Jasa Akuntansi, Pembukuan dan Pemeriksa; Konsultasi Pajak Sub Golongan Jasa Akuntansi, Pembukuan dan pemeriksa; Konsultasi Pajak Kelompok Usaha Teknisi Akuntansi
•Peraturan Menteri Keuangan RI No. 25 Tahun 2014 tentang Akuntan Beregister Negara
•Surat Edaran No. SE-07/AP/2014 tentang Penerapan Standar Kompetensi kerja Nasional Indonesia

Sertifikat
Bagi peserta / asesi yang telah mengikuti rangkaian kegiatan assessment dan dinyatakan lolos kualifikasi dan administrasi, akan memperoleh sertifikat kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Rincian Unit Kompetensi Kualifikasi V (Teknisi Akuntansi Level Madya)

SYARAT PESERTA
•Berpendidikan minimal DIII atau sederajat, atau
•Memiliki sertifikat pelatihan untuk unit-unit kompetensi yang tercantum dalam daftar unit kompetensi dalam Kualifikasi V (Teknisi Akuntansi Madya), atau
•Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun untuk bidang penerapan program K3, penerapan prinsip bekerja profesional, memproses entri jurnal, memproses buku besar, dokumen dana kas di bank, dokumen dana kas kecil, mengelola kartu piutang, mengelola kartu utang, mengelola kartu persediaan, mengelola kartu aktiva tetap, menyusun laporan keuangan berbasis SAK ETAP secara manual dan operator aplikasi akuntansi berbasis komputer, menyajikan laporan harga pokok produk, menyiapkan surat pemberitahuan pajak, mengimplementasikan suatu sistem komputer akuntansi, dan mengembangkan database.

Tim  Instruktur & Assesor
Kegiatan pelatihan dan pembekalan akan diampu oleh Instruktur yang merupakan Praktisi Akuntansi bersertifikasi BNSP yang kompeten dan berpengalaman pada pekerjaan unit kompetensi Madya. Sedangkan pada saat uji kompetensi, asesi akan diuji oleh Assesor dari LSP Teknisi Akuntansi.

Waktu dan Tempat
Tanggal  :  23 – 25  Agustus 2016
Waktu    :  08.00 – 16.00
Tempat  :  Yogyakarta ( TUK Setempat)

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

PP

The post Skema Sertifikasi Kompetensi Kualifikasi V : Teknisi Akuntansi Level Madya appeared first on TRAINING YOGYAKARTA.