Advanced Excecutive Leadership Program
Advanced Excecutive Leadership Program
DESKRIPSI
Sesuai dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin besar, para leader atau manajer sekarang dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja. Namun mereka harus juga mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi.Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya.Tuntutan tersebut guna mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif.
Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para manajer dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan perusahaan tempat mereka bekerja terisolasi dari lingkungannya dan berbagai kekeliruan lain yang merugikan. Ringkasnya, hal tersebut penting baikbagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri.Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawarlagi.
Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para manajer di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggung jawab untuk membekali para manajer melalui kegiatan pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager. Sebagai penanggung jawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin komplek sorganisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
•Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja leader / manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau leader di unit kerja.
•Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai leader yang produktif serta mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien
•Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota timnya di unit kerja.
MATERI
1.Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
2.Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
3.Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
4.Proses Pengembangan Manajemen Umum
5.Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
6.Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
7.Problem Solving and Decision Making
8.Coaching & Counseling
9.Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial dan Siasat untuk Mengatasinya
10.Pemodelan Perilaku Manajemen
11.Evaluasi Program Pelatihandan Pengembangan
12.Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan global
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer/supervisor/team leader atau personel yang dipromosikan untuk menempati posisi manajer atau leader dari berbagai departemen/divisi di perusahaan, atau supervisor senior yang mengepalai unit-unit kerja.
Facilities:
•Convinience Meeting room
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material
•Certificate
•Souvenir
Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com
Drm
