Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Dalam era persaingan global yang semakin ketat, sumber daya manusia (SDM) menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan dan daya saing perusahaan atau organisasi. Kemampuan untuk menganalisis kebutuhan, potensi, serta pengembangan SDM secara strategis menjadi kunci untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjangnya. Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang mendalam tentang analisis, perencanaan, dan implementasi program pengembangan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

Pentingnya Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia tidak hanya terletak pada upaya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga pada kontribusinya terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Dengan memahami kebutuhan pelatihan dan pengembangan, perusahaan dapat menciptakan tim kerja yang adaptif, inovatif, dan produktif. Hal ini juga sejalan dengan kebutuhan organisasi modern yang harus terus bertransformasi untuk menghadapi perubahan teknologi, ekonomi, dan sosial yang dinamis.

Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing melalui pengelolaan SDM yang unggul. Melalui pendekatan analitis, peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mengevaluasi hasil pengembangan, dan merancang strategi yang sesuai dengan visi serta misi organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya bermanfaat untuk individu peserta, tetapi juga memberikan dampak strategis terhadap kesuksesan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

 

Materi Training Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
4. Perencanaan SDM (HR Planning)
5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
9. Studi Kasus

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

———————–

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi Kasus

Peserta Training

Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

———————–