Effective Budgeting and Cost Control

9 – 11 Juli 2013
8 – 10 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
4 – 6 Desember 2013

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan yang efektif baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan pada perusahaan / instansi dibutuhkan professional yang memiliki kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebih pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.

Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.

Tak pelak, penyediaan pengetahuan dan ketrampilan untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya.

TUJUAN

Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola keuangan di lembaga pemerintahan yang diarahkan pada profesionalisme, sehingga dapat merencanakan dan melakukan pengaggraran dan fungsi pengawasan sesuai perundangan yang berlaku.

OUTLINE

1. Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector & Public Service
2. Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
3. Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
4. Lingkup Perencanaan Anggaran
5. Pelaksanaan dan Penatausahaan
6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban
7. Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
8. Dana Perimbangan
9. Perencanaan Pembangunan
10. Evaluasi Kinerja Proyek
11. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

PESERTA

• Kabag dan Kasie bidang keuangan
• Para Manajer Lini/Madya
• Supervisor
• Staf /pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan

METODE INSTRUKTUR

Pelatihan menggunakan metode presentasi dalam pemahaman konsep, dan latihan / studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Hendrati Dwi Mulyaningsih, S.E, M.M

WAKTU & TEMPAT INVESTASI
( 3 days training )
08.00 – 16.00 WIB

Hotel papandayan
Bandung

In House Training:
Depend on request Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 7.000.000,- (non residensial – min 3 participants from the same company)

Pembayaran dilakukan saat registrasi atau transfer ke:
CV. PERFORMAPLUS EDUTAMA
PT. Bank Mandiri
Acc No. 130-00-1199970-6

FASILITAS INFORMASI & PENDAFTARAN

• Module / Handout
• Training Kit
• Coffee Break & Lunch
• USB
• Souvenir
• Certificate
• Airport pick up services
• Transportation during training

(pc)