Logistic, Stock, Inventory and Warehouse Management
LOGISTIC, STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT
Description
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory.
Course Content
1. Arti penting manajemen logistic
2. Sistem dan penerapan manajemen logistic
3. Operasional dan pengendalian logistic
4. Advance inventory management
- Biaya-biaya inventory
- Konsep/sistem Min-Max
- Pengendalian Safety Stocks
- Identification & Disposal of Surplus
- Konsep Just-In-Time (JIT)
- Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
- Pengukuran kinerja Inventory Management
5. Stock Identification and Vocabulary
6. Stock Control and Administration
7. Inventory Cycle
8. Pengelolaan barang
9. Warehouse management
Who Should Attend
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.
Facilities
- Certificate
- Training Kit
- Module / Handout
- Lunch and Coffee Break
- Souvenir
- Dinner
- City tour
Date and Location
24 sd 26 Februari 2015
08.00 – 16.00 WIB
Grand Aston Yogyakarta
Course Method
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Registration
Course Fee ( Yogyakarta): Rp 5.500.000 /participant nett
