Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting – Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
Tujuan Pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta dapat:
- Memahami dengan baik pentingnya fungsi serta manfaat dari perencanaan strategis di perusahaan sebagai tahap awal fungsi organizing.
- Menguasai dengan baik bagaimana langkah-langkah penyusunan perencanaan strategis dengan memahami berbagai analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada.
- Mem-breakdown perencanaan strategis ke dalam rencana anggaran (budgeting) yang akan digunakan sebagai acuan pelaksanaan atas perencanaan yang telah disusun.
- Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan sekaligus alat strategis perusahaan
Materi Pelatihan
1. Introduction to and Overview
- What is Strategic Planning?
- Why Do Strategic Planning?
- Limitation in Strategic Planning
- Specific Problems Associated with Strategic Planning
- Strategic planning exercise: case studie
2. Develop Strategy Processes For Creating Strategy
- Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
- Identify Seven Strategic Planning Processes
- Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
3. The Process in Action
- Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
- Describe How Strategy Works in an Organization
- Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
- Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Hari Kedua
- The need for Strategic Planning and Budgeting
- Cost behavior and the relationship to the budgeting process
- Managing Budgeting Process
- Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
- Capital budgeting
- Master budget exercise: case studies
- Cost control
- Operational control
- Management control
Instruktur Pelatihan
Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt
Peserta
CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.
Waktu dan Tempat
Tanggal:
- 16 sd 19 September 2019
- 22 sd 24 Oktober 2019
- 19 sd 21 November 2019
- 17 sd 19 Desember 2019
- 21 sd 23 Januari 2020
- 18 sd 20 Februari 2020
- 17 sd 19 Maret 2020
- 14 sd 16 April 2020
- 19 sd 21 Mei 2020
- 16 sd 18 Juni 2020
- 14 sd 16 Juli 2020
- 18 sd 20 Agustus 2020
- 15 sd 17 September 2020
- 20 sd 22 Oktober 2020
- 17 sd 19 November 2020
- 22 sd 24 Desember 2020
Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Biaya Pelatihan
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Modul Training
- Flashdisk Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Training Kit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
