How to Create an Effective & High Impact Training

How to Create an Effective & High Impact TrainingDESKRIPSI & TUJUAN

Perusahaan yang terus berkembang, tentu diikuti dengan perkembangan sumberdaya manusianya. Pelatihan adalah salah satu cara mengembangkan sumberdaya manusia sebagai bagian dari aset perusahaan. Investasi dalam training tentu tidak kecil, sehingga untuk mengefisienkan pengeluaran dan mengoptimalkan hasil, perusahaan kemudian biasanya memfasilitasi penyelenggaraan training dengan trainer internalnya.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta dalam menyelenggarakan dan memberikan pelatihan yang lebih efektif dan memberikan hasil yang optimal. Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

SASARAN
• Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi efektif
• Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas
• Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya

MATERI

KUNCI SUKSES PELAKSANAAN TRAINING
• Mitos dan masalah dalam training
• 6 kunci sukses pelaksanaan training
TRAINING NEEDS ANALYSIS
• Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
• Langkah-langkah pelaksanaan TNA
MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF
• Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
• Memahami peserta training
• Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar
MATERI PROGRAM YG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS
• Menentukan materi program pelatihan
• Karakteristik materi program yang efektif
• Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE
• Verbal and non-Verbal delivery Skills
• Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
• Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu
EVALUASI HASIL TRAINING
• Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
• Metode-metode evaluasi pelatihan
• Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL
• Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
• Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
• Teknik menciptakan suasana training yang menarik

INSTRUKTUR Tekad Wahyono, S.Psi., M.Si

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

METODH Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

TIME & VENUE
• Training will be held on : August 27 – 29, 2013

• Hard Rock Hotel, Kuta, Bali

Course Fee

IDR 9.500.000,- / participant ( non residential )
Special rate IDR 9.000.000,- / participant ( non residential ) for minimum 3 participants from the same company.

IDR 13.500.000,- / participant ( include residential 4 nights at Hard Rock Hotel Kuta, Bali )
Special rate IDR 12.500.000,- / participant ( include residential 4 nights at Hard Rock Hotel Kuta, Bali ) for minimum 3 participants from the same company.

Facilities:
• Convinience meeting room at Hard Rock Hotel, Kuta, Bali
• 4 nights residential deluxe room at Hard Rock Hotel Kuta, Bali ( for residential option only, include breakfast for 2 persons, not include laundry service )
• Airport pick-up and drop service
• 2x Coffee Break & Lunch
• Training Kit
• Hard & Soft copy course material
• Certificate
• Souvenir

Registration should be made 5 days prior to the implementation of training.

(jt)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.