Management Training

Management Training

LATAR BELAKANG
Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.
Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi

TUJUAN DAN MANFAAT
1.Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
2.Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
3.Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
4.Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
5.Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya

MATERI PELATIHAN
1.Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
2.Penetapan Strategi Perusahaan
3.Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
4.Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
5.Penyusunan Perencanaan Tahunan
6.Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
7.Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
•Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
•Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organization
•Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
•Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, Compensation & Benefits.
•Set-up a training needs analysis process – Establishing Training Plan
•Training Implementation
•Training Budget
8.Penetapan Sasaran Pelatihan
9.Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
10.Program Pengembangan Karyawan
11.Management Development Review
12.Penyusunan program Pengembangan Karyawan
13.Evaluasi Efektivitas Pelatihan
14.Metode Evaluasi Pelatihan
15.Kirkpatrick Model
16.Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

METODE TRAINING
Training merupakan proses pembelajaran bagi seseorang untuk meningkatkan pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill) dan sikap (attitude). Kami desain dengan menggunakan berbagai macam bauran komunikasi dan bauran teknik belajar disesuaikan dengan Adult Learning Principles, sehingga suasana Training menjadi Fun, Relax, serta Inspiring. Beberapa bauran komunikasi serta bauran teknik belajar itu adalah:
1.Reading atau bacaan berupa modul, participant workbook dan buku referensi
2.Writing activities atau aktifitas menulis
3.Experiential activities atau aktifitas khusus meningkatkan pengalaman dan interaksi dengan materi
4.Group discussion atau diskusi grup atau komunikasi kelompok untuk meningkatkan pertukaran informasi dan pengetahuan antar peserta
5.Skill practice atau praktik materi yang diberikan berupa permainan peran atau role play didesain agar peserta mulai mendapatkan pengalaman sehingga melihat perbedaan sebelum dan sesudah memahami materi
6.Video modeling atau melihat model aplikasi melalui media visual seperi film atau video, diberikan agar peserta bisa melihat contoh aplikasi sehingga meningkatkan pemahaman dan serapan materi
7.Interactive Game atau permainan Interaktif untuk memicu daya pikir dan kreatifitas peserta dan membangun suasana training tetap ceria, serta tetap semangat megikuti keseluruhan sesi training.

PESERTA
Manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training, Managers Training Officers, Learning & Development Managers / Coordinators, HRD, Staf / Manajer bagian Diklat & SDM

DURASI TRAINING
Public Course      : 3 hari pelatihan

FASILITAS
•Training kit
•Modul / Handout
•Sertifikat
•Qualified Bag
•Soft copy materi (flash disk)
•Fasilitas training: LCD Projector, Laptop, 2xCoffee Break, Lunch, Meeting Room, etc
•Antar jemput peserta (khusus untuk lokasi Yogyakarta)

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

NCV